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原标题:从中国难民到缅甸第一个有钱人,支付宝( Alipay )也喜欢他

刘骡青志象网

蚂蚁的金服瞄准了缅甸的数字金融。

缅甸经常提到的成功事例是wave money。

缅甸移动钱包提供商wave money于年上市时,对当地银领域敲响了警钟。 缅甸政治家昂山素季的顾问sean turnell说:“从以前开始,人们就认为移动货币和电子、数字产品在缅甸就行不通。 因为人们对虚拟货币缺乏信任。 他们想要现货货币,黄金和翡翠才是财富的象征"

【要闻】从华人难民到缅甸首富,支付宝也看上他

“因此,银行最初的自我满足感随着wave money的成长而崩溃,因为我认为‘好吧,我们也必须这样做’。 ”。 turnell说。

一直以来在银行领域向缅甸传达“嫉妒”的wave money,在这几天里找到了中国朋友。 5月18日,阿里巴巴集团旗下的蚂蚁金服集团宣布,与wave money进行战术合作,蚂蚁金服出资7350万美元成为wave money的非控股股东。

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蚂蚁金服和wave money的合作是试图接触缅甸客户和小型企业,提供方便安全的移动支付和数字金融服务。 双方的合作也希望借助阿里巴巴的技术推进缅甸手机支付业务,扩大wave money在缅甸市场的占有率。

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wave money

许多缅甸人对银行领域抱有不信任感,约90%的该国没有银行账户,需要安全的移动支付。 在缅甸,高端智能手机普及率也达到了90%,为数字金融的迅速发展铺平了道路。

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被称为“缅甸支付宝( Alipay )”的wave money本身也有点中国的“基因”。 背后的集团是华裔富商面包继泽( serge pun )得到的,集团有40多家企业,业务范围包括银行、房地产开发、汽车流通等。

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由于缅甸政局不稳定,当年12岁的潘继泽来到北京,之后辗转于香港,在当时的经验启发下创立了永泽集团( serge pun associates ),终于成为缅甸大规模跨国公司。

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“优等生”wave money

wave money是缅甸佑玛集团和挪威移动通信公司telenor的合资企业,佑玛集团旗下包括佑玛战术控股有限企业( yoma strategic,简称“佑玛战术”)和佑玛银行( yoma bank )。

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蚂蚁金服在这次提供资金后,没有公开持有股份,但根据日经情报,三者对合资企业的出资比例几乎相同。

佑玛战术首席执行官Melvyn Pun说:“缅甸政府和民营企业正在加快数字化进程。 养老金、住房抵押贷款、贷款结算、票据支付走向电子化。 这种倾向只有在形成习性,产生明显的便利性的情况下才会被强调。 ”。

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佑玛银行

但是wave money的出现符合缅甸的各种特征。

在缅甸,银行很难吸引顾客。 时间回到2003年,缅甸发生了严重的银领域危机,一些非正规金融企业破产,民间银行兑换,领域内流动性不足。 之后,缅甸人对银领域的不信任没有消失,人们希望囤积纸币。

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缅甸现在约有5500万人口,但约90%的人没有银行账户。 难怪银行必须采取各种各样的战略,比如为了吸引很多人而必须投资数字行业。

为了在数字金融行业接触顾客,前提条件是缅甸极高的高端智能手机的目标率达到90%。

缅甸第二大银行aya bank首席财务官azeem azimuddin说:“接触顾客的最好方法是为他们选择的设备提供服务,现在的人们用高端智能手机做所有的事件。”

用移动设备迅速发展数字金融,在缅甸银领域看到越来越多的可能性,面临着更大的竞争。 年,银行拥抱数字表示害怕自己落后于另一家,但仅一年时间,高端智能手机上采用数字金融应用程序的人数就大幅增加了。

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现在缅甸的电子钱包市场饱和了。 例如,当地的四大电信企业都有电子钱包产品,像国有企业mpt一样,今年1月推出了mpt money。

缅甸cb bank的董事社长(业务) thein zaw tun说:“移动钱包业务由缅甸当地电信运营商主导,银行瞄准更高层的业务。”

但是,数字金融竞争也在加剧。 “wave money和kbzpay (缅甸最大的民间银行kbz bank运营)在移动支付市场上有了良好的开端,但战术上还不容易。 因为四家电信企业已经分了很多份额,现在银行参加了。 ”。 thein说。

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wave money是缅甸数字金融市场的先驱之一,据说现在的顾客数约为2100万人。 在缅甸城乡地区,wave money运营了5.7万多个“wave shop”网站,复盖了约9成乡镇的一级行政区划。 wave money的电子钱包wave pay提供汇款、转账、电费缴纳、话费充值等服务。

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在缅甸杂货店wave money的付款地址: thura news views

缅甸华裔商人的金融帝国

在缅甸有极高的市场占有率,如果追求可追溯性,wave money背后的业主也是缅甸华裔富裕阶层潘继泽。

缅甸最成功的大亨之一与中国关系密切,潘继泽未来的投资生涯也在一定程度上与中国生活的经验分不开。

曾经身无分文地来到香港,潘继泽回忆香港的岁月时说:“1973年刚到香港时,全身上下只有5港元,那是我拥有的一切。 那一年我20岁,有力量,知道必须活下去。 ”。

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1953年,潘继泽出生于缅甸仰光,祖先来自广东省,父亲是缅甸华侨。 与困难的斗争围绕着潘继泽的一生。 他的童年,1962年,缅甸奈温将军发动了军事政变,开始进入长达半个世纪的军事政权统治。

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鉴于缅甸对外国居民和公司的抵抗,潘继泽和家人不得不告别仰光舒适的中产阶级生活,于1965年全家搬到北京。 但是好景不长,九个月后家人卷入了文化大革命。

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当时12岁的潘继泽和父母及4个兄弟姐妹分手,跟着1500个孩子和红卫兵去了云南省的农村。 潘继泽说:“四年来,我们徒手建造了水库。” “住在竹子做的小屋里,床是树枝做的。 没有电,冬天我们也只能在河里洗澡。 他们给我们提供了最基本的主食——米饭,剩下的靠自己。 部队种菜养猪,可以吃肉。 否则,只能吃干菜,味道会变差。 ”。

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潘继泽源: the business times

之后辗转到香港,留给当时20岁的潘继泽的选择很少,从事微薄的收入工作,用船舶运送物资,销售空气体净化剂。 “我没有受过教育,没有论文,没有学历。 我会说普通话,缅甸语,但不怎么会说英语。 除了当时一起生活的远房亲戚以外,我几乎谁也不认识。 我认为自己唯一能做的事情是成为销售员。 ”。

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我发现了自己销售上的优势。 潘继泽找到了销售不动产的新机会,他的投资生涯也从这里开始了。 日后,潘继泽于1983年成立了恒泽集团,专业从事房地产业务。 初期,企业只在香港开展业务,然后业务范围扩大到周边地区。

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几年后,缅甸推翻了奈温将军的统治,开始建立市场经济。 潘继泽说他想念缅甸,但1989年再次踏上缅甸国土时,潘继泽对当地投资的紧迫指控令人吃惊。 他说他曾经有强烈的信念想为繁荣的缅甸做什么。

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1991年,潘继泽在缅甸开展业务,那时缅甸刚通过外国投资法。 1993年,潘继泽获得银行卡,很快成立了佑玛银行。 是目前缅甸最大的私立银行之一。

结束了青年时期的动乱,现在的潘继泽已经是巨大的商业帝国的掌门人。 现在恒泽集团迅速发展了40多家企业,业务范围包括银行、房地产开发、农业综合公司、医疗服务和汽车流通。

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佑玛战术成立于恒泽集团2006年收购后,随后在新加坡交易所上市,成为缅甸第一家国际上市企业。

银领域与数字金融的冲突

不得不说wave money的出现激发了缅甸银领域的斗志。 但是,那是在这几年发生的。

年,缅甸手机普及率达到80%,数据采用可能相当于欧洲发达经济体看到的水平。 但是,高端智能手机普及率和低银行账户渗透率形成了鲜明的应对措施,缅甸人大多采用现金交易。

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与中国相比,高端智能手机的普及极大地推动了移动结算的应用。 人们把交易转移到网上,许多应用程序有直观的购物页面、嵌入式支付功能和托管服务等选项。 以缅甸商户为例,他们每天采用高端智能手机,但财务生活几乎在线进行。

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除此之外,多个缅甸人没有银行账户,银行也打算怎么让他们选择自己的服务呢? 例如,kbz bank试图连接移动钱包和银行应用程序,在该国的金融系统和广大没有银行账户的人口之间建立桥梁。

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wave money支付页面来源: fintechnews.hk

kbz bank智能交易业务的高级社长robin chua说:“有(手机的)银行应用程序和手机钱包应用程序。 前者的定位面向银行的顾客,后者的定位面向那个国家的很多人,也就是没有银行账户的人。 为了实现全面的金融包容性,这两个是必要的。 ”。

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不仅是大银行,规模小的银行也不落后于数字金融变革的潮流。 agd bank和uab bank也对数字商业感兴趣。 但是uab bank的重点是采取金融技术等扩大数字业务的各种方法。

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uab bank董事社长兼CEO ChristoPher Loh总结了“是自我破坏还是被破坏致死”的数字化做法。 他说:“不能像以前传达给银行一样思考,需要革新。” 最近,他在uab bank设立了金融科技部门。

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缅甸国内企业不是当地数字市场的唯一参与者。 随着更多的中国游客去缅甸旅行,微信支付和支付宝( Alipay )也为更多的人所知。 但是在缅甸,当地人使用微信支付和支付宝是违法的。 因此,与当地旅游业相关的酒店和其他公司已经出现了非法账户市场。

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“中国有销售微信支付和支付宝( Alipay )账户的各种代理商,他们会做从微信账户取钱的代理商。 昂山素季的顾问sean turnell说:“但是,有些人,特别是从事跨境贸易的人,有足够的智慧和人脉,他们自己会想办法的。 ”。

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从中国到缅甸的旅游业迅速发展后,支付宝( Alipay )和微信支付的突然出现压倒了缅甸政府。 turnell说:“对缅甸货币当局来说,这已经成为问题。 因为可以看到缅甸的货币系统正在走向数字化。 政府对此予以打击,意味着现在微信支付和支付宝( Alipay )将被纳入合规系统,必须在缅甸国内的银行系统中运转。 ”。

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缅甸银行正一进入了数字金融行业,接下来会发生什么? 取决于金融系统的所有身体。

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