日入5.3亿 更有钱了！小米强势搅局 家电大佬们坐不住了

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最年轻的财富500强再次迎来了自己的“年中考试”。

8月20日，小米集团(1810.hk)公布了2019年第二季度和中期业绩，概括为“高、强、稳”。

高:总收入957.1亿元，同比增长20.2%，实现高增长预期；

强:上半年调整后净利润57.2亿元，同比增长49.8%，其中第二季度净利润36.4亿元，同比增长71.7%，盈利能力增强；

稳定:上半年现金及现金等价物达到349.2亿元，现金储备总额达到511亿元，抵御风险能力稳步提升。

2019年，经济环境的变化给市场带来了很多变数。面对这样的挑战，稳定并不容易，高增长更值得称道。

智能手机业务仍是小米的“肩膀”，收入590亿元，同比增长9.8%，毛利率大幅提高，从第一季度的3.3%升至第二季度的8.1%。小米的产品结构优化和多品牌战略卓有成效，小米在中高端市场站稳了脚跟。

互联网业务的多元化继续推进，海外市场表现良好。小米递交了一份很好的“高考成绩单”。

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“红海市场”销售桂冠

如果我们继续拆解这份成绩单，最重要的是，小米在物联网和消费品领域贡献了稳定而高的增长率，尤其是进入红海家电市场后，小米的竞争优势逐渐凸显。

小米在家电领域的第一次爆炸是小米电视，它也成为了小米家电战略的主要参与者。自推出以来，小米电视已经进行了优化，从第一代变成了第四代。就销量而言，在多次赢得月度和季度销售冠军后，2019年上半年仍表现良好。

2019年上半年，小米电视的总出货量达到540万台，同比增长64.9%。群智咨询的数据显示，小米在中国的出货量已达到470万台，居中国市场首位，并已从全球前10名跃升至前5名。

今年上半年售出了多少台电视？根据中国电子商会发布的2019年上半年中国彩电消费报告，2019年上半年彩电消费约为2200万台，也就是说，每售出10台彩电，就有2台是小米的。

Avi Cloud Network (avc)董事长温建平直言不讳地表示:“2019年上半年，小米是中国唯一出货量超过400万部的品牌。小米电视以惊人的速度在中国市场的第一梯队站稳了脚跟，这在彩电行业是值得思考的。”

如果乐观地估计，2019年的年销量只能与2018年持平，那么可以预测，小米正以这样的速度发展，半年的销售之冠不是结束，而是全年的第一个。

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表演者的秘密武器

值得思考的不仅仅是彩电，还有上市仅一年的美佳空。它也是行业中的一匹黑马，“搅动一条河和泉水”。

2019年，美佳空转让进入大规模销售，上半年空转让的出货量超过100万台。仅在618电商节期间，美佳空在全渠道的总销量就达到39万台，空在京东和天猫两大电商平台的销量排名第四，其中之一就是1.5匹马的长城hanging/ӕ

可以说小米在“老虎嘴里”吃东西。

一方面，米佳空曲调所处的行业技术门槛高，规模效应明显，领先股集中度最高，对后来者没有天然的优势。另一方面，米娅·空在2019年上半年遇到了口风。

在同样的环境下，起起落落似乎是一种“新旧”的对抗，在这种对抗中，小米可以在寒冷的冬天完成“从老虎嘴里取食”，自然也就有了自己的法宝。不经意间，“挡箭牌”小米成了许多传统制造商模仿的对象。

天生的互联网基因是小米最锐利的武器，而对互联网非常了解的小米一直都在用户身边。传统制造商，如格力和董明珠，正试图接近公众，但格力仍然远离用户。

另一个武器是价格。

在没有极端高温的寒冷年份，你不买空吗？当然不是。价格一直是空.消费的一个重要制约因素小米之所以能脱颖而出，是因为它一直强调“打动人心，价格公道。”新的零售渠道的优势和供应链的优势可以使价格诚实。一方面，不必要的溢价被切断，另一方面，没有高库存的担忧。

现在，美的(Midea)和橡树园(Oaks)等品牌已经开始降价，它们也开始在传统渠道中降价。美的开始走向代理商，希望轻装上阵，而橡树园也开始了互联网直销模式，并取消了渠道中间商。

小米在用户体验和价格方面的优势给空乐音乃至整个家电行业带来了效率和体验的变化，这与传统的空乐音制造商受到的冲击没有什么不同，品牌结构的变化是不可避免的。

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爱奥特的领袖

这些爆炸性产品是小米aiot的重要组成部分，为其aiot战略提供了强有力的支持，无论是领先的电视还是空.的销售

2019年初，雷军正式提出了小米“手机+aiot”的双引擎战略，并将其定义为“小米未来五年的核心战略”。尽管小米既不是“物联网”概念的支持者，也不是物联网的唯一实践者，但作为物联网战略的先驱，即便是在目前这个巨人云集的市场，小米的优势也可以称之为“乘风破浪”。

数据显示，小米在全球消费物联网市场占据1.9%的市场份额，处于领先地位，其次是亚马逊(Amazon)1.2%，苹果(Apple，谷歌(Google)0.9%。2019年上半年，全球连接小米物联网平台的物联网设备数量达到1.96亿台，同比增长69.5%。

这些数据的背后是小米背后的独特结构，即自6年前就已经形成的“生态链”。

无论是在互联网世界还是在制造业，“个人战斗和生死攸关”的战略与弱肉强食的实施非常相似，所以小米这个相互成就的“生态链”尤为珍贵。

事实上，就aiot产品的多样性而言，世界上没有一家企业能够与小米竞争，而小米的生态链矩阵可以涵盖这一点，无论是智能终端、智能家居还是运动健康。目前，小米的aiot生态链中有200多种产品。这些产品通过云连接在一起，聚集在“米佳”中，然后被人工智能唤醒，成为一个完整的智能物联网系统。

04

为什么是小米？

事实上，积累和沉淀造就了小米的“豹变”。

至于小米，它实际上是一块重量最重的基石，也就是小米的用户。

小米的成立离不开米粉的支持，自从小米成立以来，米粉一直是小米发展的动力。目前，miui在全球的月用户已经达到2.79亿。

8月16日，小米9岁生日，雷军向那些默默支持小米的用户致敬，小米新总部校园里增加了一个雕塑，上面刻着小米论坛100名原创用户的名字。

雷军称他们为小米的“梦想赞助商”。如今，通过技术和口碑积累的“梦想赞助商”的规模和价值日益凸显。

在小米从互联网到物联网的演变过程中，生态链的价值是不可或缺的。

小米是一家能够“打造公司”的公司。在互联网时代，雷军已经开始将一些制造企业纳入小米的生态链。基于自己的能力，他已经投资并部署了可以补充小米或让小米受益的资源。一方面，他可以扩大小米的整体实力，另一方面，他可以发挥平台的力量。

独特和前瞻性，并能充分发挥生态链的最大价值。

当然，核心在于小米的商业模式。

雷军曾表示，“小米推动了山寨机的消亡”，在媒体组织的相关投票中，73%的网民同意这一说法。具有巨大基础的山寨机会被摧毁，那么其他行业的变化呢？

事实上，小米一直在利用创新的商业模式来促进消费升级，改变传统制造业的低效模式。凭借超强的洞察力和清晰的战略意识，小米也正在进入更多领域。

小米9年多来的成就不仅证明了这种商业模式的可行性，也证明了其内在价值——可复制性。它不仅可以在产品之间横向复制，例如，手机可以复制到电视和空，但空的成功可以复制到未来更多的白色家电，而在纵向，从国内到海外的延伸也可以用这种商业模式打开，迅速崛起和发展可以完成

随着“小小米”的成长，将会有越来越多的“梦想赞助商”作为基石。

就像一个米粉在社交平台上说的:“我们为什么不支持一个快速发展的品牌？”