“风清扬”马云将“归隐” 中国互联网20年潮动

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风是隐藏的，潮水在移动。今年9月10日，中国互联网世界非常不稳定。毕竟，花名叫“干净漂亮”的马云将从阿里“退休”。

马云作为中国互联网史上的标杆人物，是时代的象征。尽管马云说“他不是阿里巴巴的董事长，但这并不意味着他不会创业或退休”，他的辞职仍然是中国第一代互联网企业家的一个历史性节点。另一方面，近年来，以王兴、黄征为代表的新一代企业家也相当突出。因此，马云的“递棒”不仅标志着阿里的良性传承，也揭示了中国互联网的新陈代谢。

回顾阿里20年的发展历程，它本身就代表了中国互联网的发展史——从一片蛮荒之地到现在的繁茂，无论是从个人电脑到移动互联网的过渡，还是从消费互联网到工业互联网的过程。

这会儿停下来，中国的互联网会在哪里，一个大江大海，流过风之后是清晰的吗？

风与钱塘

杭州，元旦。“天下无难事”，马云兴高采烈，住在湖滨花园的一栋150平米的房子里，对另外17个“罗汉”说着话，后来整个中国互联网世界都知道了这个“罗汉”。那是在1999年，当马云刚“漂流回北方”时，“他的手空空浑身是伤”。

在同一时期，被誉为“中国电子商务第一人”的王也创建了8848；李国庆和鱼雨也共同创立了当当网；张朝阳去深圳做了一个演讲，像《教父》一样，作为一个摇滚明星受到追捧。在700多名听众中，28岁的马非常激动。就在前一年，他与其他四家合作伙伴一起创建了腾讯；刘在北京中关村也卖3c(000931)。京东多媒体成立一年来，月营业额从数万元增长到近百万元。

第二年(2000年)，马云从孙正义那里获得了2500万美元的风险投资，并与后者建立了终身关系。就在三个月前，马云还从高盛获得了500万美元。在接下来的四年里，阿里没有任何融资记录。

四年过去了，阿里未来的大敌腾讯于当年在香港上市。就在一年前(2003年)，淘宝恒空诞生了。在非典疫情下，刘开始试探的饮水路线。

在接下来的几年里，网络战争持续不断，这场比赛令人激动。最终，淘宝打败了ebay，谷歌输给了百度，msn输给了qq，英美烟草获得了自己的收益，成为了电子商务、搜索和社交领域的大玩家，格局初步奠定。

2007年是亮点。11月，阿里b2b公司登陆香港证券交易所，股价飙升至发行价的三倍，成为当年“港股新股王”，风光无限；淘宝正在电子商务的c2c领域驰骋；同年，巨人网络(002558)、网龙、完美时光空等多家网络游戏公司也迅速登上榜首。

花开了，影子最窄。当金融危机来临时，幸存者获胜。阿里开始计划进入“云”端；然而，刘对的融资一再碰壁，而且已经白头几个月了。

截至今年年底，中国网民数量达到2.9亿，超过美国，位居世界第一。

当危机还在蔓延的时候，移动互联网正在悄然兴起。从那以后，个人电脑方面的风头逐渐被手机方面所取代。基于位置和智能手机，人们滑动拇指就可以触摸几乎所有东西。

2011年，微信问世，次年，其用户数量超过2亿。也是在2012年，程维告别了阿里，成立了阿里(现在正在滴水)；技术张曼·益铭设置了一个标题；两岁的美团在千团大战中幸存了下来。

小巨人“萌芽”、百度和阿里由于缺乏移动互联网杀手级应用而被低估；另一方面，HKEx不接受阿里提出的合伙人制度，后者被从港股中摘牌，市值固定在70亿美元。

第二年(2013年)，马云辞去了阿里巴巴首席执行官一职。当时48岁的马云在他的内部信中说，“绝大多数生于20世纪60年代的阿里领导人将退出管理层的执行角色，我们将在70年代和80年代后把领导责任移交给同事们。”他说，“我不再‘年轻’”，并将主要负责阿里巴巴董事会的战略决策。

就在马云辞去首席执行官职务的几个月前，他在另一封公开信中表示，阿里巴巴希望完全从事无线业务，这拉开了移动终端转型的帷幕。《牵手淘》的成功让80后范姜家喻户晓。

退市才两年。2014年，阿里在美国上市，成为纽约证券交易所历史上最大的ipo。对于许多华尔街的特赦者来说，这是珍贵的，他们需要40分钟才能见到马云；京东也在同一年上市，年末市值341亿美元，成为当时中国第四大互联网公司。batj的声明来自于此。

M&A是2015年的关键词——在o2o领域，美国集团与公众评论“契合”，而在旅游领域，滴滴与fast合并；与此同时，另一位杭州人黄征创立了“好货”。腾讯和阿里的市值越来越近。

新一轮改革正在悄然酝酿，并将在2016年展现其优势。今年，马云在云起会议上打出了新的零售旗帜。随后，无界零售和智能零售等新概念相继出现；与此同时，五环路外的人们也成为焦点。有一段时间，进入龙族，一个巨人和菜鸟，非常忙碌。

直到2018年9月10日，马云发布了一封题为“教师节快乐”的公开信，宣布一年后，在阿里巴巴成立20周年之际，他将不再担任集团董事长，由集团现任ceo张勇接任。

代谢模式的改变

一年的时间已经过去，在马云“隐居”的背后，中国的互联网格局又发生了变化。bat理论逐渐变小，新一代企业家脱颖而出，at的趋势日益增强。

单从市场价值来看，美团、JD.com、品多多都落在后面，相继超越百度，后者多次被贴上“落后”的标签。在未上市公司中，蚂蚁金融服务的估值相当高，仅次于at。

9月5日，公司市值创下405亿美元的历史新高，首次突破400亿美元大关，比百度高出42.31亿美元；这家美国集团在上市的前一年回到了发行价，其最新市值达到了4186亿港元；京东的最新市值为453亿美元。由于负面事件的澄清和业绩增长，其市值较2018年底增长了45%；在2019年第一季度胡润大中华区独角兽指数排名中，蚂蚁金服以超过1400亿美元的估值排名第一，仅次于互联网上市公司阿里(4600亿美元)和腾讯(4123亿美元)的市值；另一方面，自2011年占据市值榜首以来，百度一直被其他互联网公司超越。目前，其最新市值为358亿美元，在中国互联网公司市值排名中位列前五。

“在经历了纯粹的互联网红利期之后，在传统互联网与线下渠道和老产业链相结合的现阶段，百度并没有在这些基础更扎实的行业中使用技术，而腾讯和阿里则更贴近消费者。进行更深层次的整合。”政和汇通的管理合伙人王舒告诉《国家商报》。

然而，在新的格局下，不是单调的两个“超级”霸权，而是小巨人也虎视眈眈，试图变大。

互联网分析师殷胜在接受《国家商报》采访时表示:“现在对阿里来说，一个是打很多，一个是o2o(美国使命)。这两种模式对阿里来说都是挑战，而竞争是为了获得高性价比。让平台回归功能主义到极致；移动互联网给美国代表团带来了巨大的机遇。毕竟，o2o本质上是一项拥有高用户频率和高用户渗透率的业务。”

江山有才华，也有才华。新玩家的崛起背后是新一代互联网企业家的出现。与马云“征服世界”时的狂野不同，新一代企业家是伴随着互联网成长起来的。因此，对于后者来说，有一种本能的直觉，而且游戏性也很不同。例如，王兴的“九败一胜”和黄征利用小组赛来搞垮市场。

王澍认为，处于高速增长期的新一代企业家所接触的社会已经是一个互联网社会，其对互联网的理解比老一辈企业家更深刻；其次，总体而言，新生代企业家的学术能力、知识背景储备和个人素质也优于老一代企业家，团队构成的质量也越来越精英化；第三，现在大多数新企业家都在40岁左右。他们比传统的蝙蝠企业家更有活力，敢于与巨人作战。与老一代默默无闻的工作相比，新一代企业家在塑造个人品牌方面也更有活力。

尹生认为，当以马云为代表的第一代企业家出现时，市场根本还没有形成，还需要对市场进行教育，培养整个生态的信心。因此，他需要一种建立动力的能力。在第二代企业家进入的时候，许多基础设施已经完善，甚至用户教育已经完成。因此，此时需要一些产品定位功能。

前人种树，后人乘凉。然而，前人种植的树木也定义了一个后代可以乘凉的世界。换句话说，一方面，新生力量享有第一代企业家建立的基础设施，另一方面，他们也需要受到后者的限制，这在商业竞争和生死较量中往往最为明显。

此外，与第一代企业家相比，互联网新贵在处理许多问题上并不在行。据一些业内人士透露，王星和张一鸣都出身于科技企业家的背景。他们相对年轻，在公司的宏观管理和战略管理方面可能还没有达到如此完美的水平。“他们公司还没有达到这么大的阶段。与老一辈企业家相比，还有一个差距，但他们仍然年轻，空仍有很大的成长空间。”上述知情人士表示。

另一方面，大多数中国互联网新贵在2008年后都是乘着移动互联网的东风，没有穿越周期的经验。正如王舒告诉记者的那样:“新一代巨人的成长道路相当平坦。他们没有遇到重大的政策变化，也没有受到全球经济环境恶化的影响，甚至不得不做出改变。他们从未经历过金融危机或互联网泡沫的彻底破裂。所有这些挑战和考验着它的战略管理能力。他们最终将面临这样的环境，只是时间问题。”

随着英美模式的解构，英美模式支持的“两超多强”的临时局面已经确立。对此，尹生表示，多强的存在是一种刺激，它可以刺激两家超市的创新。这种模式有利于市场的长期发展，能够刺激中国互联网的创新。其他公司将服务细分后，集中投资于一些市场，这有利于中国经济和科技的深度发展。

20年潮汐运动

在后移动互联网时代，整个中国互联网将流向何方？除了A和T，还有什么可能性？

业界的共识是，在近20年互联网与服装、食品、住房和交通的融合之后，它将与更传统的B终端融合。因此，无论是A、T还是其他玩家，他们近年来在这一领域的行动频繁，“工业互联网”已经成为一个热门词汇。

“这个市场比消费市场大得多，但通常是难以察觉的。在整合的过程中，将会有许多新的方向和一些新的商机。”王澍表示，即使是阿里和腾讯也难以与传统制造业融合，也不具备内在优势。

物联网和人工智能等突破性技术的应用也将发挥“神奇的力量”。尹生认为，物联网和人工智能可能成为继移动互联网之后的颠覆性“范式”。公司，包括“多强”，都有“反击”的机会。毕竟，这种模式是暂时的。"一些新公司在抓住机会的过程中会崛起."尹生说，关键是我们能否把握住变化的大机遇，这比市场价值更重要。

在此基础上，也有业内人士指出，虽然互联网与“老”行业的融合肯定会带动工业互联网，但两者的结合需要达到一个特定的时间点，每个行业都有自己的自然增长周期，有些行业还没有到变革的时刻。在传统产业的升级和转型中，新巨人将向新的方向发展，这是一个不可避免的事件。同时，一个企业不能用自己的技术能力去改变所有的行业，所以将来会诞生许多小巨人。“不一定是1000亿的水平。它必须来自500多万(1亿)，特别是人工智能和传统产业的结合，甚至可能有一个巨大的。”业内人士表示。

换句话说，在新的垂直轨道上，将会出现更多的新巨人。“综合型巨头已经成为基础设施，细分市场或特定技术和领域的公司将成为小型巨头。只有这样，互联网的影响才能进一步发展。”尹生说，在过去，每个人都想成为超级巨人，这也引起了互联网世界的竞争。每个人都跑来跑去，想成为一个无所不能的平台，这实际上是一种不安全感的表现。

对于那些已经成为小巨人的公司，王澍认为有机会深化一两个领域，让它们保持“小而美”，或者掘金尚未布局的领域，但当它们发展到一定程度时，肯定会面临整个产业链与A和T的斗争..“这非常困难，除非它遇到政策或全球经济的剧烈变化，如果它处于稳定的市场环境中，就很难突破A和T模式。”他说。

随着中国互联网的发展越来越成熟，出海也为很多企业提供了不同的想象空间空.颤音在海外的成功和迪迪在拉丁美洲的探索都不容忽视。

正如尹生所说:“大多数公司还没有走出去进入中国市场。我期待国际公司的出现，针对细分市场，最好是全球细分市场，这样市场就足够大，市场也相对稳定。尽管中国市场相当大，用户也足够多，但它的目标是细分市场。特别是在部分技术领域，仍然需要向全球化发展。”

二十年过去了，也许中国互联网将世界视为“战场”的日子已经不远了。