坚持以新发展理念引领高质量发展 太平人寿召开2020年年中工作会议

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7月22日，太平人寿保险股份有限公司(以下简称“太平人寿”)在上海召开2020年年中工作视频会议。会议深化学习贯彻中国太平保险集团(以下简称“集团”)年中工作会议精神，总结上半年公司经营情况，明确下半年工作思路和措施。集团首席战略顾问、太平人寿副董事长张克出席会议并讲话；太平人寿保险党委书记、总经理程永红作了题为《刀锋勇于变革，危中求机，深化创新，坚持以新的发展理念引领优质发展》的工作报告。

会议传达了集团年中工作会议精神，围绕“六个稳定”、“六个保证”的大局，将“振奋精神、寻找机遇、弥补不足、推动创新、转变机制、稳定增长”的18字工作方针与太平人寿的实际经营相结合，提出了“三个务必”——目标要实现、变化要深刻、方向要准确。

会议指出，面对上半年的危机和挑战，太平人寿在集团的强有力领导下，迅速出台了疫情防控措施，适时调整了发展战略，使各级干部职工共克时艰。第一，为赢得抗击疫情的战斗，全力以赴为客户服务，关心员工，稳定团队；快速切换运营模式，创新直播新模式，为进一步推进网络营销创新奠定基础。其次，它脱离了反周期表现。今年1-6月，原保费收入为909.55亿元，同比实现正增长。三是推进新业务模式的失败，紧紧围绕“旺季”发展定位，根据市场变化和客户需求灵活调整策略，推进业务失败。第四是加快公司的“新基础设施”。四大创新工程继续落地，科技服务水平稳步提高，医疗卫生事业快速发展。第五，守住发展的生命线，加强党的建设，加强自查自纠，保持管理的底线。

会议认为，价值增长是太平人寿新的历史定位，也是当前和未来要实现的目标。因此，必须树立新思维，走出新境界，建立新机制，建立与之相匹配的能力。优秀的企业在自我转变中发展，从平凡走向非凡。太平人寿应打破固有机制，重塑“稳定”的力量；突破思想牢笼，坚定“赢”的信念；突破能力的界限，迈出“前进”的步伐。

会议强调，太平人寿要实现可持续增长和发展，需要“奋斗的动力”、“改革创新的活力”和“市场对目标的压力”。如何使这三种力量的共同努力激发公司的巨大潜力？会议要求:第一，勇于承担责任，畅谈模式，为奋斗和分享创造强大的精神动力；二是转变机制，推进创新，坚决实施“季节性高峰”业务增长模式，全力实现年度价值任务目标；第三，纠正风和纪律，建立底线，继续做好党的建设，纪律检查和遵守。

已经进入“改革深水区”的太平人寿，将坚持以客户为中心的原则，加快深化核心价值增长的机制和制度改革，有使命、有方向，在危机中培育新机器，在变革中开创新局面，开创具有太平特色的优质发展之路。

纪检小组、杰夫保险国际代表、太平财务审计服务(深圳)有限公司相关负责人参加了会议；太平人寿各级部门和机构负责人，各业务系列现场总监以上人员参加了会议。