“干部失去监督就会无法无天”

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《法制周报》记者伏志勇摄

2006年前后，湖南郴州发生了震惊世界的贪污事件，郴州市原市委书记李大伦、原市长周政坤、原纪委书记曾锦春、原组织部长刘清江、原推进部长樊甲生、原副市长雷渊利先后被调查。 除雷渊利外，其余5人平均位于中共市委11个常委领导班子中。

郴州腐败窝案也因涉案面广、涉案人员水平高、涉案手段恶劣而引起民众对腐败不治的深切关注。

知名学者王明高致力于反腐研究十多年来，在上述谋杀案主角入狱期间，多次与相关部门工作人员进行采访调查，形成了《巨贪曾锦春》一书，日前由湖南文艺出版社出版。

王明高说，这6人中，除樊甲生意气风发外，其余5人在采访中对自己进行了深刻的反思，也对目前权力监督和反腐中存在的制度不健全进行了深刻的正面分析。

王明高说，这些人在位期间可能隐藏机心，策划勾心斗角，但与他们分别采访时发现，对于体制机制问题，他们在认知上高度一致。 这些落马者之间的评价也为了解他们越来越多的方面提供了新的观点。

从采访中可以看出，一些落马者表示要以自己的经历为模板写反腐小说。 曾锦春已经完成了35万字的小说，主题是“受贿罪”，文案主要写的是他的受贿情况和与情妇的生活。

以下复印件摘自王明高和他们对话的实录。 记者在整理过程中发现，他们在一些问题上有相似的感触和体会。 因此，记者在整理时，根据话题的相似性进行分类，落马后普遍反省，更好地向网友传达了自己在想什么。

民主主义变成了一种方式

李大伦:以前我在郴州。 很多事件都是我说了算。 我是老板。 我说谁可以问？ 有人问为什么要干涉经济方面的事件，他说现在全党以经济建设为中心，迅速发展是理所当然的。 我是地方党委的一把手。 当然应该管理。 他们哑口无言。

我在任期间，不能做郴州的这个项目。 在哪里做都行吗？ 市长必须和书记商量。 我李大伦书记在郴州说的话，到了一点部门就顺畅了。

作为制度和体制，郴州的班子出了这么大的问题，我作为班长，当然有责任。

曾锦春:他(李大伦)和我一样，特别霸道。 当时在郴州，人、财、物都是书记说了算。 李大伦执政期间，郴州市常委召开民主生活会流于形式，李大伦让大家提意见，都是唱他的赞歌，有一点意见也只是提建议，轻描淡写，从不阐述存在的问题。

曾锦春:市委书记的权力一定比纪委书记大。 制约市委书记一定比纪委书记难。 市委书记对纪委书记不满意可以换你。 所以，同级的监督不容易，需要上级加强监督。

李大伦:作为地方一把手，有些地方权力过于集中，一元化、一元化指导严重。

对此我有三种看法: 1、必须妥善分散和制约党内最高层的权力。 纪监察干部、检察长、法院院长说，这些人应该不受地方党委书记的制约和牵制。 二、要扩大差额选举，特别是逐步实现党政一把手的差额选举。 三、进一步完善一手责任机制，真正实现对人民群众负责，人民群众分量越重，越能对人民负责。

周政坤:对高层的制约、监督和教育非常重要……在官场上，如果和领导的想法不一致，你就不太容易提拔。

刘清江:关键问题是一把手的权力，特别是党委书记的权力太大了。 地方一把手的权力太大了，民主集中制变成了一种形式，我做过一把手的县委书记，自己体会到了这一点……一把手不表态，你所有的事件都不动。 从我的工作经验来看，不遵守制度规则的问题越来越突出，有时甚至有一句话解决案件的地方。

在市委常委中，市委书记一定最后发言，形成了这样的潜规则，高层表示要计算。 高层缺乏实质性监督，是贪污腐败发生的重要原因……高层计算的问题一直没有处理好……民主集中制成了一种方式，都是高层计算的。

谁监督县委书记、市委书记？ 当然，县委书记受市里监督，领导干部受上级监督，其他班没有监督你。 社会上也没有这种风气。 不能说话，不能说话，不能说罪人。 你提出县委书记的意见，你还敢反对我。 马上提出建议，在人大政协工作。

李大伦:在现有制度下，要加强领导干部特别是最高权力的分解，加强人大监督、信息媒体监督、人民群众监督。

你的纪委书记、检察院检察长乌纱帽是我给的，你敢监督我吗？ 做舆论监督，你市委推进部长，市广电局局长，乌纱帽也是我给的，不敢监督我，哪个不听话？ 对外的记者可以通过主管部门从事。

我是市委副书记，也是纪委书记，谁也不敢管我

曾锦春:我的素质很差……我从90年代末开始变质。

李大伦:我在郴州工作期间，省纪委来调查过他(曾锦春)三次。 当时诉诸他的人很多……曾锦春随意过度使用“两规”的权力，把权力作为追求自己私欲的工具。

对权力的贪婪必然带来腐败。 曾锦春太贪心了，把权力掌握在自己手里，在郴州他几乎什么案子都要管，他能这样不腐败吗？

雷渊利:他(曾锦春)不管理，不属于他的权限范围内，他必须管理，必须受益。 在郴州，纪委参与矿山管理、招标在全国罕见。

我分管城市建设、工程招标，是郴州市工程招标领导小组组长，这里的纪委要派人去查。 我知道曾经锦春的人品，好的地方，有权力的地方他必须参与。 纪委只派了一个身子，也许只是科长、副科长，这曾经是书记钦差啊。

刘清江:我当时知道曾锦春的一些活动几乎是半公开的，在大众中影响不好。 我不是诋毁他，他的办公室整天都有一点老板拿着装了钱的蛇皮袋子走，组织部的干部家属中有人在纪委工作，他们很熟悉，有时也会流传。

曾锦春:另一个重要问题是谁监督纪委，谁监督纪委书记。 纪委权力很大，纪委书记到底谁去监管，这是导演的死角。 我是市委副书记，也是纪委书记，谁也不敢管我。

现在，纪委是同级党委的领导，但是对纪委书记，同级党委不能监督，纪委自己也不能监督。 李大伦作为市委书记多少有点违纪，他也不敢监督我，怕我专门向省纪委报告。 党委监督纪委发表了空的讲话。 纪委书记出了问题也不能轻易管理。 对人大、政协、群众来说，纪委管党内的事，我当纪委书记的时候，想做什么？

就我的教训来说，有两点值得总结:第一，在党委分工上，不得让纪委书记介入其他事件。 纪委的工作要严格按照纪委的职责办理。 第二，纪委书记任职不得超过两次，更不得在当地任职两次以上。 纪委书记和纪委干部要异地交流，在当地工作久了关系就多了，纪委的工作就不好开展了。

中纪委应当对以下各级纪委监察部门直接行使监督权，设立监督局，只监督纪委的工作。 现在监管部门的监督力度不够，说好话的人很多。

我再去纪委书记，就会看到哪里有腐败，该怎么反过来走……我知道腐败的高发地带。 一个是工程投标，另一个是吏治腐败。 吏治腐败是最大的腐败，司法也是易发区、高发区。 公路建设有30 %~40 %的利润，建设工程有20%的利润，也容易发生腐败。

雷渊利:我认为纪检部门特别独立，由上级部门直线管理，不是由当地党委管理。 各地纪委必须经常交流。

人事调动形成了上下级的人身依存关系

李大伦:当时，在郴州，各级领导干部的任命、组织部排在第二位，我作为市委书记必须同意。 组织部长必须看着我的脸色工作。 普通干部由组织部自己决定任命。 这产生了上下人的依赖关系。

当时郴州，这个县委书记，其领导干部的产生，其实是市委书记的意见，市委书记建议组织部考察，然后拿到书记事务会讨论，书记事务会实质上是我的事务会，副书记不敢提出反对意见，副书记也是我提拔的。 最后拿到常务委员会，书记事务会通过的，通常没有人反对。 实质上，这位领导干部乌纱帽的产生是市委书记每个人的意见。

比如，我选领导干部。 候选人由我来选陪衬。 因为差别很大，所以一定可以选择喜欢的人。 九归一，从干部选拔任用流程、过程到最后结果，没有真正的民主主义，是一种方式。 这就成了官员之间的人身依存关系。

郴州市县委书记，我李大伦点头表示，你绝对不能……反对我的人不多，凤毛麟角，除非你要乌纱帽。

周政坤:樊甲生当时是市政府副巡视员，李大伦要让他当市委常委、推广部长，让我去咨询。 我说了，大伦啊，很少有人对你直言不讳，还是把他放在巡视员的位置上放心吧。 李大伦说已经决定了，我说我知道你决定了。

刘清江:我就任邳州市委组织部长时，对重要干部的任免没有任何话语权，开书记的碰头会、常务委员会，哪一个不听书记的？ 其他常务委员会也知道市委书记将任免哪些干部，必须同意。 市委书记提拔副市长谁反对？ 可以说，一手遮天。

在重要部门的领导干部被任命之前，比如任命了一位县委书记，市委书记会对我说。 “我任命一个职位。 你有什么想法，有什么意见，请看《张三》，进行考察。 ”。 他的话也说不清楚，但你一听意见就明白了。 如果我们推荐“王五”，书记说“我没什么印象”，那是绝对不行的。

绝对的权力导致绝对的腐败

李大伦:有两句话。 一开始是我在梦中想起的。 “好制度能使坏人变好，坏制度能使好人变坏。 “普遍出现的问题要从制度上找原因，经常重复出现的问题要从源头上找原因”。 所以现在，中央提出反腐必须从源头上找原因，兼顾惩罚和预防，这是完全正确的。

权力高度集中，绝对权力导致绝对腐败。 处理腐败问题，必须处理权力高度集中的问题，尊重权力，但必须制约权力。

雷渊利:领导干部的任命存在一个重要问题，就是不要将最有权力的地方划分为一个整体，而要特别观察形成权力制约平衡。

我认为彻底严格的政务公开是防止腐败的重要制度途径。

周政坤:政治上的腐败比经济上的腐败更危险，培育新的当权者阶层，如何更有效地预防腐败非常重要。 领导干部不能上下，形成权力阶层，彼此必然形成各自的体系和派系，维护各自的利益，而且这个体制与市场经济交织在一起，必然形成政治上的腐败和经济上的腐败。

我们国家除了财产申报制度外，还必须形成包括孩子、配偶、家庭在内的比较彻底的财产公示制度……

曾锦春:制度总结很好。 关键是执行。 制度不实行的话，就会变成挂在墙上的月份。

雷渊利:在当时的郴州，纪检部门的监督对同级领导干部基本没有作用，市委组织部门考察干部时也只流于形式，只限于交换意见。

监督太重要了，同级纪检监督不在位，干部处于无人管理的状态，或者监督不足就会变质。

如果纪检部门有人举报官员贪污腐败，被查出问题，即使犯罪不够，也必须立即派人当面警告他。 组织部门培养干部真不容易！ 发现问题请马上注意。 如果有人跟我雷渊利说了话，提醒我出了什么问题，我一定会醒过来，不管这个人有多笨。

检察同志调查我的时候，他们说2002年调查过我，但是受贿额不大，是个小问题，因为证据不足，后来没能做到。 那时，如果有人马上找我商量，趁我还没病，我的老雷是猪，犯罪之心也会被吓到。

是情妇戴在脖子上的猎物的夹子。

曾锦春:我当乡党委书记时，抵制过很多诱惑。 当县委书记的时候，没有一个情妇。 1998年之前没有。 首先，当郴州党委书记的时候，开始腐败。 卜某是第一个情妇，她在外面利用我的关系，打我的品牌，到处做工程做项目……我从一个上司那里把120万元交给了她。

这是情妇戴在脖子上的猎物的夹子，越夹越紧，只会成为你的祸害。 恋人，不需要美色，她们只不过是为了你的权利和钱……一些和我关系好的女性，喜欢我的权利和钱。 否则，和我这个坏老头怎么办？

曾锦春:家人对我有影响力。 我腐败了，妻子有一定的责任，没有成为好的内助，她主动代替我收别人的钱。 儿子的控诉也很高，也对我的犯罪有影响。 哪个老板没被坑，我不认识他们，所以他们通过我妻子、儿子送钱，找我工作。 家人收到的钱大多不通过我的手，拿着钱花了他们……我妻子受贿50多万，我儿子(受贿) 1200万，女儿(受贿) 20几万。

雷渊利:自从有了女孩，她们和你在一起，不仅仅是要求你的钱、房子等……很多情妇用青春来赌官员的钱和权利，腐败堕落让领导干部变质。

黄某和我的时候才17岁，儿子生的是我的。 于是，我们结了账。 这孩子长大后大学毕业，参加工作，娶妻，买房，买车，需要700万美元。 后来她又怀孕了，说怀了女孩子，翻了一番，1400万。 为了取悦她，我把1400万存入账上。

关于情妇，纪检部门、组织部门知道后，就没有政治前途了，但当时存在侥幸心理，如果严格保密，在很多观察的场合，只要不被别人发现，纪委就不知道。

有很多女人，但不是。 今年和你明年是她，这个月和那个月的女性不一样。 整天冥想的是如何赚钱，如何取悦这些女人，如何让生活变得更好。 那个生活很累，很辛苦。 办事员找我的时候，我说终于可以解放了。

相关副本:

反腐败重在制度科学

《法制周报》记者伏志勇摄

2006年前后，湖南郴州发生了震惊世界的贪污事件，郴州市原市委书记李大伦、原市长周政坤、原纪委书记曾锦春、原组织部长刘清江、原推进部长樊甲生、原副市长雷渊利先后被调查。 除雷渊利外，其余5人平均位于中共市委11个常委领导班子中。

郴州腐败窝案也因涉案面广、涉案人员水平高、涉案手段恶劣而引起民众对腐败不治的深切关注。

知名学者王明高致力于反腐研究十多年来，在上述谋杀案主角入狱期间，多次与相关部门工作人员进行采访调查，形成了《巨贪曾锦春》一书，日前由湖南文艺出版社出版。

王明高说，这6人中，除樊甲生意气风发外，其余5人在采访中对自己进行了深刻的反思，也对目前权力监督和反腐中存在的制度不健全进行了深刻的正面分析。

王明高说，这些人在位期间可能隐藏机心，策划勾心斗角，但与他们分别采访时发现，对于体制机制问题，他们在认知上高度一致。 这些落马者之间的评价也为了解他们越来越多的方面提供了新的观点。

从采访中可以看出，一些落马者表示要以自己的经历为模板写反腐小说。 曾锦春已经完成了35万字的小说，主题是“受贿罪”，文案主要写的是他的受贿情况和与情妇的生活。

以下复印件摘自王明高和他们对话的实录。 记者在整理过程中发现，他们在一些问题上有相似的感触和体会。 因此，记者在整理时，根据话题的相似性进行分类，落马后普遍反省，更好地向网友传达了自己在想什么。

民主主义变成了一种方式

李大伦:以前我在郴州。 很多事件都是我说了算。 我是老板。 我说谁可以问？ 有人问为什么要干涉经济方面的事件，他说现在全党以经济建设为中心，迅速发展是理所当然的。 我是地方党委的一把手。 当然应该管理。 他们哑口无言。

我在任期间，不能做郴州的这个项目。 在哪里做都行吗？ 市长必须和书记商量。 我李大伦书记在郴州说的话，到了一点部门就顺畅了。

作为制度和体制，郴州的班子出了这么大的问题，我作为班长，当然有责任。

曾锦春:他(李大伦)和我一样，特别霸道。 当时在郴州，人、财、物都是书记说了算。 李大伦执政期间，郴州市常委召开民主生活会流于形式，李大伦让大家提意见，都是唱他的赞歌，有一点意见也只是提建议，轻描淡写，从不阐述存在的问题。

曾锦春:市委书记的权力一定比纪委书记大。 制约市委书记一定比纪委书记难。 市委书记对纪委书记不满意可以换你。 所以，同级的监督不容易，需要上级加强监督。

李大伦:作为地方一把手，有些地方权力过于集中，一元化、一元化指导严重。

对此我有三种看法: 1、必须妥善分散和制约党内最高层的权力。 纪监察干部、检察长、法院院长说，这些人应该不受地方党委书记的制约和牵制。 二、要扩大差额选举，特别是逐步实现党政一把手的差额选举。 三、进一步完善一手责任机制，真正实现对人民群众负责，人民群众分量越重，越能对人民负责。

周政坤:对高层的制约、监督和教育非常重要……在官场上，如果和领导的想法不一致，你就不太容易提拔。

刘清江:关键问题是一把手的权力，特别是党委书记的权力太大了。 地方一把手的权力太大了，民主集中制变成了一种形式，我做过一把手的县委书记，自己体会到了这一点……一把手不表态，你所有的事件都不动。 从我的工作经验来看，不遵守制度规则的问题越来越突出，有时甚至有一句话解决案件的地方。

在市委常委中，市委书记一定最后发言，形成了这样的潜规则，高层表示要计算。 高层缺乏实质性监督，是贪污腐败发生的重要原因……高层计算的问题一直没有处理好……民主集中制成了一种方式，都是高层计算的。

谁监督县委书记、市委书记？ 当然，县委书记受市里监督，领导干部受上级监督，其他班没有监督你。 社会上也没有这种风气。 不能说话，不能说话，不能说罪人。 你提出县委书记的意见，你还敢反对我。 马上提出建议，在人大政协工作。

李大伦:在现有制度下，要加强领导干部特别是最高权力的分解，加强人大监督、信息媒体监督、人民群众监督。

你的纪委书记、检察院检察长乌纱帽是我给的，你敢监督我吗？ 做舆论监督，你市委推进部长，市广电局局长，乌纱帽也是我给的，不敢监督我，哪个不听话？ 对外的记者可以通过主管部门从事。

我是市委副书记，也是纪委书记，谁也不敢管我

曾锦春:我的素质很差……我从90年代末开始变质。

李大伦:我在郴州工作期间，省纪委来调查过他(曾锦春)三次。 当时诉诸他的人很多……曾锦春随意过度使用“两规”的权力，把权力作为追求自己私欲的工具。

对权力的贪婪必然带来腐败。 曾锦春太贪心了，把权力掌握在自己手里，在郴州他几乎什么案子都要管，他能这样不腐败吗？

雷渊利:他(曾锦春)不管理，不属于他的权限范围内，他必须管理，必须受益。 在郴州，纪委参与矿山管理、招标在全国罕见。

我分管城市建设、工程招标，是郴州市工程招标领导小组组长，这里的纪委要派人去查。 我知道曾经锦春的人品，好的地方，有权力的地方他必须参与。 纪委只派了一个身子，也许只是科长、副科长，这曾经是书记钦差啊。

刘清江:我当时知道曾锦春的一些活动几乎是半公开的，在大众中影响不好。 我不是诋毁他，他的办公室整天都有一点老板拿着装了钱的蛇皮袋子走，组织部的干部家属中有人在纪委工作，他们很熟悉，有时也会流传。

曾锦春:另一个重要问题是谁监督纪委，谁监督纪委书记。 纪委权力很大，纪委书记到底谁去监管，这是导演的死角。 我是市委副书记，也是纪委书记，谁也不敢管我。

现在，纪委是同级党委的领导，但是对纪委书记，同级党委不能监督，纪委自己也不能监督。 李大伦作为市委书记多少有点违纪，他也不敢监督我，怕我专门向省纪委报告。 党委监督纪委发表了空的讲话。 纪委书记出了问题也不能轻易管理。 对人大、政协、群众来说，纪委管党内的事，我当纪委书记的时候，想做什么？

就我的教训来说，有两点值得总结:第一，在党委分工上，不得让纪委书记介入其他事件。 纪委的工作要严格按照纪委的职责办理。 第二，纪委书记任职不得超过两次，更不得在当地任职两次以上。 纪委书记和纪委干部要异地交流，在当地工作久了关系就多了，纪委的工作就不好开展了。

中纪委应当对以下各级纪委监察部门直接行使监督权，设立监督局，只监督纪委的工作。 现在监管部门的监督力度不够，说好话的人很多。

我再去纪委书记，就会看到哪里有腐败，该怎么反过来走……我知道腐败的高发地带。 一个是工程投标，另一个是吏治腐败。 吏治腐败是最大的腐败，司法也是易发区、高发区。 公路建设有30 %~40 %的利润，建设工程有20%的利润，也容易发生腐败。

雷渊利:我认为纪检部门特别独立，由上级部门直线管理，不是由当地党委管理。 各地纪委必须经常交流。

人事调动形成了上下级的人身依存关系

李大伦:当时，在郴州，各级领导干部的任命、组织部排在第二位，我作为市委书记必须同意。 组织部长必须看着我的脸色工作。 普通干部由组织部自己决定任命。 这产生了上下人的依赖关系。

当时郴州，这个县委书记，其领导干部的产生，其实是市委书记的意见，市委书记建议组织部考察，然后拿到书记事务会讨论，书记事务会实质上是我的事务会，副书记不敢提出反对意见，副书记也是我提拔的。 最后拿到常务委员会，书记事务会通过的，通常没有人反对。 实质上，这位领导干部乌纱帽的产生是市委书记每个人的意见。

比如，我选领导干部。 候选人由我来选陪衬。 因为差别很大，所以一定可以选择喜欢的人。 九归一，从干部选拔任用流程、过程到最后结果，没有真正的民主主义，是一种方式。 这就成了官员之间的人身依存关系。

郴州市县委书记，我李大伦点头表示，你绝对不能……反对我的人不多，凤毛麟角，除非你要乌纱帽。

周政坤:樊甲生当时是市政府副巡视员，李大伦要让他当市委常委、推广部长，让我去咨询。 我说了，大伦啊，很少有人对你直言不讳，还是把他放在巡视员的位置上放心吧。 李大伦说已经决定了，我说我知道你决定了。

刘清江:我就任邳州市委组织部长时，对重要干部的任免没有任何话语权，开书记的碰头会、常务委员会，哪一个不听书记的？ 其他常务委员会也知道市委书记将任免哪些干部，必须同意。 市委书记提拔副市长谁反对？ 可以说，一手遮天。

在重要部门的领导干部被任命之前，比如任命了一位县委书记，市委书记会对我说。 “我任命一个职位。 你有什么想法，有什么意见，请看《张三》，进行考察。 ”。 他的话也说不清楚，但你一听意见就明白了。 如果我们推荐“王五”，书记说“我没什么印象”，那是绝对不行的。

绝对的权力导致绝对的腐败

李大伦:有两句话。 一开始是我在梦中想起的。 “好制度能使坏人变好，坏制度能使好人变坏。 “普遍出现的问题要从制度上找原因，经常重复出现的问题要从源头上找原因”。 所以现在，中央提出反腐必须从源头上找原因，兼顾惩罚和预防，这是完全正确的。

权力高度集中，绝对权力导致绝对腐败。 处理腐败问题，必须处理权力高度集中的问题，尊重权力，但必须制约权力。

雷渊利:领导干部的任命存在一个重要问题，就是不要将最有权力的地方划分为一个整体，而要特别观察形成权力制约平衡。

我认为彻底严格的政务公开是防止腐败的重要制度途径。

周政坤:政治上的腐败比经济上的腐败更危险，培育新的当权者阶层，如何更有效地预防腐败非常重要。 领导干部不能上下，形成权力阶层，彼此必然形成各自的体系和派系，维护各自的利益，而且这个体制与市场经济交织在一起，必然形成政治上的腐败和经济上的腐败。

我们国家除了财产申报制度外，还必须形成包括孩子、配偶、家庭在内的比较彻底的财产公示制度……

曾锦春:制度总结很好。 关键是执行。 制度不实行的话，就会变成挂在墙上的月份。

雷渊利:在当时的郴州，纪检部门的监督对同级领导干部基本没有作用，市委组织部门考察干部时也只流于形式，只限于交换意见。

监督太重要了，同级纪检监督不在位，干部处于无人管理的状态，或者监督不足就会变质。

如果纪检部门有人举报官员贪污腐败，被查出问题，即使犯罪不够，也必须立即派人当面警告他。 组织部门培养干部真不容易！ 发现问题请马上注意。 如果有人跟我雷渊利说了话，提醒我出了什么问题，我一定会醒过来，不管这个人有多笨。

检察同志调查我的时候，他们说2002年调查过我，但是受贿额不大，是个小问题，因为证据不足，后来没能做到。 那时，如果有人马上找我商量，趁我还没病，我的老雷是猪，犯罪之心也会被吓到。

是情妇戴在脖子上的猎物的夹子。

曾锦春:我当乡党委书记时，抵制过很多诱惑。 当县委书记的时候，没有一个情妇。 1998年之前没有。 首先，当郴州党委书记的时候，开始腐败。 卜某是第一个情妇，她在外面利用我的关系，打我的品牌，到处做工程做项目……我从一个上司那里把120万元交给了她。

这是情妇戴在脖子上的猎物的夹子，越夹越紧，只会成为你的祸害。 恋人，不需要美色，她们只不过是为了你的权利和钱……一些和我关系好的女性，喜欢我的权利和钱。 否则，和我这个坏老头怎么办？

曾锦春:家人对我有影响力。 我腐败了，妻子有一定的责任，没有成为好的内助，她主动代替我收别人的钱。 儿子的控诉也很高，也对我的犯罪有影响。 哪个老板没被坑，我不认识他们，所以他们通过我妻子、儿子送钱，找我工作。 家人收到的钱大多不通过我的手，拿着钱花了他们……我妻子受贿50多万，我儿子(受贿) 1200万，女儿(受贿) 20几万。

雷渊利:自从有了女孩，她们和你在一起，不仅仅是要求你的钱、房子等……很多情妇用青春来赌官员的钱和权利，腐败堕落让领导干部变质。

黄某和我的时候才17岁，儿子生的是我的。 于是，我们结了账。 这孩子长大后大学毕业，参加工作，娶妻，买房，买车，需要700万美元。 后来她又怀孕了，说怀了女孩子，翻了一番，1400万。 为了取悦她，我把1400万存入账上。

关于情妇，纪检部门、组织部门知道后，就没有政治前途了，但当时存在侥幸心理，如果严格保密，在很多观察的场合，只要不被别人发现，纪委就不知道。

有很多女人，但不是。 今年和你明年是她，这个月和那个月的女性不一样。 整天冥想的是如何赚钱，如何取悦这些女人，如何让生活变得更好。 那个生活很累，很辛苦。 办事员找我的时候，我说终于可以解放了。

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