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11月12日,在恒大新能源汽车全球战略合作伙伴峰会上,恒大新能源与全球60家核心零部件供应商签约。供应商名单很长,包括博世、麦格纳、中国、ZF、蒂森克虏伯、杰泰格、巴斯夫等国际知名企业。

许家印放豪言:恒大3年砸450亿造车 “能买就买”

在新能源汽车市场“降温”的季节,徐家印在冬天火上浇油。

11月12日,在恒大新能源汽车全球战略合作伙伴峰会上,恒大新能源与全球60家核心零部件供应商签约。供应商名单很长,包括博世、麦格纳、中国、ZF、蒂森克虏伯、杰泰格、巴斯夫等国际知名企业。

许家印放豪言:恒大3年砸450亿造车 “能买就买”

在峰会上,恒大集团董事局主席许家印频频写下金玉良言,称恒大的造车之路不同于全球其他汽车公司,恒大不会在弯道超车,而是换道。综上所述,它是“买中买”、“关中买”、“圈中买”、“大中买”、“好中买”。

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恒大将在全球建设十个整车生产基地,同时在整车生产基地周围建设相应的配套核心零部件生产基地。该公司计划在三年内共投资450亿元人民币,其中2019年投资200亿元人民币,2020年投资150亿元人民币,2021年投资100亿元人民币。

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目前,恒大正在同时开发15款汽车,涵盖中高端、高端和世界级汽车、suv和mpv产品线。首款车“恒驰1号”将于明年上半年正式亮相,恒驰的全部产品将于2021年开始量产。

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自从恒大尝试制造汽车以来,人们就一直心存疑虑。然而,在过去的一年里,恒大及其子公司恒大健康以闪电般的速度收购了9家与新能源汽车产业链相关的公司。据媒体统计,恒大已经在车辆建设领域投资规划了3000多亿元。

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目前,新能源汽车已经进入后补贴时期,市场竞争正如火如荼。曾经远离粮油、光伏和快速发展行业的许家印会重蹈覆辙吗?

“尽可能购买”

徐家印的15个字的“谚语”可以说是非常直接:

买入买入买入核心技术

密切合作

圈子圈子——扩大朋友圈

大而大——大格局、大战略、大规模

好-好的质量、形状和价格

许家印表示,恒大与之前的造车经历没有任何关系。因此,“我们可以买得起的核心技术。”

“一辆汽车从研发到量产需要五年时间。如果恒大能在五年后走出来,那恒大就成了笑话!”

“起初,我们到处寻找新能源汽车3.0底盘,最后找到了fev和Bentele。我们购买了世界上唯一的新能源汽车3.0底盘。在此基础上,恒大可以开发5辆、10辆、100辆,所以买是很重要的,有条件的话可以买。”

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许家印解释说,不是所有的技术都可以买到。如果我们买不到,我们会合作。

今年7月,恒大与德国霍费尔动力集团成立了合资公司,许家印表示,此举允许双方共同拥有动力系统的知识产权。

许家印表示,在过去的10个月里,他带领恒大汽车集团的高管走访了20多个国家的40多个城市,走访了汽车行业各个领域的龙头企业,建立了包括汽车工程技术、造型设计和零部件供应商在内的“三大朋友圈”。

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“在打造汽车的道路上,有那么多龙头企业帮助恒大打造汽车。我们很难想象成功。”徐佳音说道。

在制造方面,恒大已经制定了“大格局、大战略、大规模”的规划,力争在未来3-5年内成为全球最大、最具实力的新能源汽车集团,并在10-15年内实现年产500万辆的目标。

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许家印表示,恒大正在同时开发15款车型,“这是全球汽车史上从未有过的。”恒大计划在全球建立10个汽车制造基地,计划产能50万辆,首期10万辆。计划在2-3年内每年生产100多万辆汽车,在10-15年内每年生产500万辆汽车。"

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它被业内认可为“无所作为”

500万辆汽车和100万辆汽车的概念是什么?

截至2018年,新能源汽车(600617,诊断库存)在中国的销量首次超过100万辆。换句话说,目前为止,恒大的生产计划超过了中国所有制造商合计的电动汽车年销量。

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那么现在新能源汽车市场是什么样的呢?

10月份,新能源汽车销量仅为7.5万辆,同比下降45.6%;自今年下半年补贴加速下降以来,自7月份以来,新能源汽车的生产和销售已连续四个月下降。

许家印可能没有预料到这种市场状况。

那么,恒大为什么坚持要进入新能源汽车市场呢?许家印曾表示,恒大将进入的新产业新项目年销售额应该达到数百亿。只有这样,我们才能实现战略发展的真正目标。

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分析人士表示,虽然传统汽车巨头和新车公司相互觊觎,但行业仍处于起步阶段,这对于恒大来说是一个机遇。如果你能接住它,蛋糕就够大了。

中原地产首席分析师张大伟在接受《中国证券报》采访时表示,从反馈房地产行业的角度来看,房地产开发商开发新能源汽车的核心目的仍然是围绕房地产开发。住宅企业对土地的需求很大,通过探索汽车产业链,他们转向多用途土地,从而使产品多样化。目前,市场已经过去。从利润预期和资产规模的角度来看,外行人不太可能希望通过开发新能源汽车获得短期回报。

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在2019年半年报分析师沟通会上,恒大集团总裁夏海钧表示,恒大将在与当地政府谈判时树立榜样,将汽车行业带来的就业机会和税收增加捆绑在一起,并以此要求当地政府支持住宅和生活用地。

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事实上,许家印因其在矿泉水、粮油、乳品、光伏等领域的历史而被业内认可为“无为而治”。2014年初,恒大布局粮油农副产品领域,三年投资数百亿元,最终打包销售27亿元,原因是“投资周期长,产业规模小”;然后,它花了10亿元在光伏产业上收购了中国西藏集团。7个月后,恒大以“发展不确定、投资大、产出慢”为由退出。

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对此,许家印在2019年业绩发布会上承诺,未来五年公司不会涉足其他行业,多元化布局将继续以房地产、旅游、健康、汽车四大行业为重点。

“我是一个有十年制造经验的人。我当车间主任已经十年了。不要低估我的制造能力。”徐佳音说道。

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