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本报记者李

扩大巨大的消费市场不仅仅是买卖的革新。随着互联网的发展,消费变得越来越简单。如何充分利用每一种商品,让“放弃生命”成为释放消费力的新起点,正成为一个热门话题。

看闲置物品如何“流动”于指尖

在这方面,该政策发出了明确的信号。国务院办公厅近日发布了《关于加快发展流通促进商业消费的意见》。在稳定消费预期、提振消费者信心的20项政策措施中,以促进新型流通方式发展为目标,明确提出鼓励发展“网上+二手商品”和“网上+资源回收”,促进循环消费。

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激活闲置市场,促进循环消费,释放消费新活力。对于已经部署在这些业务中的电子商务平台,政策设置也是它们继续前进的驱动力。为使闲置商品流动更加活跃,库存商品流通更加活跃,近期相关平台推出了新举措,从场景、渠道、内容、方式等方面进行了努力和变革,为吸引“活水”消费提供了新起点。

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创造一个领域,吸引“活水”的消费

阿里巴巴闲置了五年的交易平台今年7月进行了人事变动。陈雷,前淘宝直播和内容生态部的高级主管,被调到了游鱼部担任主管。在8月28日举行的“闲鱼小班”活动中,陈雷接受新工作一个月后告诉媒体,闲鱼定位于一个闲散转移的社区,其业务从二手开始,而不仅仅是二手。"闲置鱼的愿景是让闲置物品流动起来,实现自身价值."

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该平台在阿里巴巴集团中起到“互补作用”,提供长尾内容供给,目前每天有超过100万人发布超过200万条个人闲置信息,累计闲置信息超过14亿条;超过2亿的闲置鱼用户也通过互助解决了许多问题,包括二手商品交易、房屋租赁、利益项目的交换和租赁、环境保护和公共福利等。

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陈雷透露,在未来一年,闲置鱼将有幸与技术,以提高用户的闲置流通效率,使50%以上的闲置商品可以在7天内出售。与此同时,将会有更多的场景和更多的服务为游鱼提供,以支持用户“离家”。例如,将“闲置鱼租赁”升级为“闲置鱼租赁”,并在会员月租模式下开放服装、数码、图画书、玩具等各种租赁类别,满足用户多场景租赁需求。与此同时,除网上游外,游鱼线下布局将进一步完善,如扩大与菜鸟站的合作,将武汉和深圳的经验逐步推广到全国所有社区,在全国重点城市增加更多游鱼站。

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虽然它不同于以c2c为导向的闲置鱼业务模式,但爱库存致力于帮助品牌分销库存商品,具有“物尽其用”的共同愿景。9月3日,爱库存发布了2019年最新的全球战略,称随着权力下放的浪潮,爱库存应该打造更多“人不搬货”的场景,让商品找到合适的消费者,通过社区等方式提高效率。

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为此,爱库存创始人王敏表示,爱库存将迭代和优化现有业务,并进一步提高其对品牌所有者、经销商和消费者的服务能力。在最近的新闻发布会上,艾库存提出了一个全渠道、全类别、全开放的多边授权计划。在渠道方面,爱库存将加快全球布局,帮助国内品牌走出国门,使国内市场消化不了的产品满足海外消费市场的需求。同时,在四、五号线的下沉市场中,艾库存将帮助品牌商家通过线下商店到达该市场的消费者,实现人货高效匹配和商品流通。

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丰富游戏,让“习惯”变得自然

闲置商品重新获得价值的先决条件之一是让用户认识到回收消费的积极意义,并让闲置回收成为更多人的习惯。因此,社交游戏的增加是许多电子商务平台的起点。在闲鱼中,培养有趣、有才华、有爱心的“闲鱼玩家”和“让每一个爱好都找到共鸣”是让闲鱼“活”的主要归宿。

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对于游手好闲的鱼玩家来说,游手好闲的鱼不仅是一个交换和处理物品的平台,也是他们分享爱好、生活方式和态度的平台。例如,90岁的汉服爱好者严庆丰,将把他的汉服租给志同道合的汉服爱好者。这个过程不仅让他认识了很多好朋友,还通过租借汉服来换取更多温暖人心的汉服。

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作为一个专注于利益交易的郝彤社区,每天有160多万个鱼塘和400多万个游手好闲的鱼用户在鱼塘里“闲逛”,每天有3万多个新帖子发布。除了传统的图片和文字,大约10%的鱼塘是通过动态视频呈现的。其次,这些闲置的鱼将通过社区运作、数据分析和连锁营销等课程,帮助唐竹实现系统化发展。

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自两年前成立以来,它已经服务了5000多个国内外品牌,销售了1亿多种产品,帮助经销商赚取了超过16亿元,并为消费者节省了超过150亿元的库存,因此它为经销商提供了更多的服务。王敏说,到2020年,将有超过300万的分销商喜欢库存服务。“我们希望通过一个分散的授权平台来解决库存问题,该平台结合了智能和数字供应链系统来授权分销商。Love Inventory希望每个分销商都拥有自己的“数字房地产”,同时能够获得认证和尊重,而不是转向一个集中的交易平台。”

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此外,对于经销商来说,艾库存还将重点提高他们的管理能力,其核心是技术和工具授权。在新闻发布会上,艾推出了一款h5店工具,让经销商一键进入,通过h5店工具在微信社区和朋友圈分享,实现交易,完全暴露在经销商自有店品牌下。此外,艾库存还推出了基于交易关系的社区运营管理解决方案,帮助商户解决用户社区运营中遇到的问题。

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