“上海：大数据指导青年从业时代来临”

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“看，你们地区的青年人口密度达到每平方公里6200多人。 根据这个指标，你的青年中心数量很少，分布也不科学。 ”。 上海、团上海市委基层工作人员与基层团区委的对话“模式”最近开始了新的变化。

他们的对话从过去“你多建青年中心”“○○街上有很多办公楼，能不能建青年中心”的模糊语气，变成了“有数据、有根据”的准确表述。 自古以来，“大体”、“大体”、“应该可以”就成了“青年在哪里，青年中心建在哪里”的箭。

大数据将会给上海的青年员工带来巨大的变化。

最近，团上海市委与中国电信上海企业联合发表了《基于大数据观察的上海市青年中心布局与布局研究》报告。 该报告的数据详细分析了一个区、一条街道的青年分布情况，它成为指导上海青年中心建设事业的重要依据。 “利用大数据的观察和调查结果，改善我们的工作，真正实现‘青年在哪里，住在哪里’。 ’上海市委书记王宇说。

青年中心的“科学计划”不足

青年中心是上海共青团服务青年规模最大的“实体阵地”，根据青年凝聚时空的优势和成长快速发展的诉求，依托社区、园区、商区等场所和空之间，对青年进行学习、培训、 共青团作为为青年服务的第一渠道，其布局的合理性关系到基层团体组织覆盖青年的广度和深度。

上海典型的青年中心通常位于白领凝聚的办公楼或社区街道的文化活动场所内。 大楼内的青年中心一般在午睡的一个小时内为白领提供一点健康知识讲座、健身舞蹈、普拉提瑜伽等服务。 社区青年中心全天服务，暑假还可以作为上海政府事实上的工程“爱暑托班”的举办地点。

青年中心的建设可以说是“经历了痛苦的”。 从年第一批50多个青年中心，到目前全市600多个青年中心、全市220个街道镇，几个基层团干部为此付出了巨大努力。 这项努力包括刷街口、找大楼立足之地、社会组织谈合作、青年代表发表意见。

上海市静安区集中了上海最大的几幢办公楼、商圈，也是上海青年社会组织发展最快的中心城市。 这个青年中心的建设，自古以来就是整个上海的“典型”。

团静安区委基层部负责人王潘杨告诉记者，静安过去建设青年中心的流程通常是团委或街镇团工委物色要点，由团干部对接协商，完成申报流程。 这个模型是过去最“科学”的方法。

但是，如果把这种模式放在“新时代”里，又会过时。 “很多团体最初设立青年中心时，发现存在随意性和随机性。 也就是说‘我’哪里青年多，我就去哪里建设青年中心。” 上海市委基层事业部副部长杨莉萍告诉记者。 由于这个“我”，后来有些青年中心觉得“活不下去了”，团组织的资源被配送浪费了。 “迄今为止，这种方法有存在的合理性。 因为没有数据。 但是，今后，我们都要基于数据说话，在哪里建设中心，都要有根据”。

青年中心建设不“一刀切”

中国青年报新闻网记者指出，上海青年中心一开工，团上海市委就高呼“青年在哪里，青年中心在哪里”的口号。 “青年在哪里”是青年中心设立地点的第一个大致情况。

但是，“青年在哪里”是“说不清楚，不知道”的事件。 一些小区委员会认为，“凭感觉”找到青年凝聚区建设青年中心的一些小区委员会，凭“工作在哪里开展得好”在哪里建设青年中心。

目前，团上海市委和上海电信合作提供的大数据报告，具体分析了青年中心的数量与青年人口、地域面积、青年人口密度的关系。 许多团干部意外地发现，市中心城区、总面积20平方公里的黄浦区，青年人口密度达到每平方公里6265人，是全市青年聚集度最高的区。

“我们以前是考虑各区的平衡问题来制定计划的，但今后更多的是考虑各区青年凝聚的现实情况。 ’杨莉萍说，大数据报告后，团上海市委未来指导的基层团委更有科学依据。

她介绍说，下一步，从市级团委资源配置到青年中心建设数量，团上海市委不能“一刀切”。 但根据各地区青年分布情况提出具体、不同的要求，各地区根据不同街道青年分布情况进一步细化要求:“团上海市委给基层确定的方向，需要在哪里增设或减少青年中心。 虽然有些地区凝聚度很高，但不管多难都要啃这块坚硬的骨头”。

除了“布点”之外，青年中心将来还会从事那些活动，接受大数据的分解、指导。

报告显示，青年人回家的时间段基本集中在19:00~21:00，青年人在商业中心聚集的时间段集中在午饭和晚饭时间，青年人工作日的基本生活圈为“三点一线(居住地-工作地点-吃饭地点)”。

根据“大众点评”平台对年轻人点击行为的分析，他们除8小时外最关注的体育项目是跑步、游泳、球类(乒乓球、篮球、乒乓球、羽毛球)。 最受关注的娱乐项目是唱歌、咖啡、喝泡泡、diy、桌游(包括棋牌)。 最受瞩目的学习项目是儿童早教、幼儿托班、语言和才艺学习。

科学指导帮助青年中心“活下去”

上海、青年中心分为“直营连锁、特许加盟、自由连锁”三种类型。 “直营链”完全由团组织主导，团组织依托事业阵地、党建事业阵地及其他集团事业阵地等直接建设、运营和管理的青年中心的“特许加盟”，是团组织与公司、社区等共同胜利的合作模式。 基于社会公益类空之间等，协议范围内允许青年中心按照各项规则建设和运营的“自由连锁”是企业经营者依托生产经营场所，提供给内部青年员工的活动场所，自行以青年中心名义开展活动( 600多个不包括) 。

摊子越大，问题和烦恼也接踵而至。 由于行政经费的压缩，再加上物价、人工费的上升，“直营店”的开设越来越困难，“加盟店”的质量参差不齐。 根据上海青年中心a至5a级划分标准，目前达到4a级以上标准的青年中心共有188家，占全市青年中心总数的20.4%。

“有些小区委员会向中心统一购买配送活动，但同样是活动，青年中心不同，受欢迎程度也完全不同。 ”。 上海胡同钥匙社区快速发展中心是第一个与团组织合作建设青年中心的社会组织，创始人吴诗凡参与上海多个青年中心的运营工作，她告诉记者，各青年中心面临的“客户群体”都不同，青年中心是适合自己客户群体的大

例如，在互联网企业周边的青年中心，创业类、领域共享类活动可能更受欢迎。 在金融企业的周边，午睡健身、瑜伽普拉提、画画等活动可能更受欢迎。 社区青年中心在特定的寒假期间喜欢亲子活动，周末喜欢面向青少年的社会实践活动等。

吴诗凡说，许多青年中心开展的工作不专业。 这种“不专业”的最重要原因，一是缺乏科学指导，二是负责人没有进行“顾客细分研究”。

“不管上级说什么，接下来要做什么？ 相反，有一个活动被发送出去，他在研究周围的人需要什么，然后寻找某人参加，而不是向上司发送合适的活动。 ”。 吴诗凡说，下一步，有市级到区级青年中心的大数据报告，可以帮助许多青年中心“认清现实，找到准确的定位”。

中国青年报新闻网记者王捷源:中国青年报

他们的对话从过去“你多建青年中心”“○○街上有很多办公楼，能不能建青年中心”的模糊语气，变成了“有数据、有根据”的准确表述。 自古以来，“大体”、“大体”、“应该可以”就成了“青年在哪里，青年中心建在哪里”的箭。

大数据将会给上海的青年员工带来巨大的变化。

最近，团上海市委与中国电信上海企业联合发表了《基于大数据观察的上海市青年中心布局与布局研究》报告。 该报告的数据详细分析了一个区、一条街道的青年分布情况，它成为指导上海青年中心建设事业的重要依据。 “利用大数据的观察和调查结果，改善我们的工作，真正实现‘青年在哪里，住在哪里’。 ’上海市委书记王宇说。

青年中心的“科学计划”不足

青年中心是上海共青团服务青年规模最大的“实体阵地”，根据青年凝聚时空的优势和成长快速发展的诉求，依托社区、园区、商区等场所和空之间，对青年进行学习、培训、 共青团作为为青年服务的第一渠道，其布局的合理性关系到基层团体组织覆盖青年的广度和深度。

上海典型的青年中心通常位于白领凝聚的办公楼或社区街道的文化活动场所内。 大楼内的青年中心一般在午睡的一个小时内为白领提供一点健康知识讲座、健身舞蹈、普拉提瑜伽等服务。 社区青年中心全天服务，暑假还可以作为上海政府事实上的工程“爱暑托班”的举办地点。

青年中心的建设可以说是“经历了痛苦的”。 从年第一批50多个青年中心，到目前全市600多个青年中心、全市220个街道镇，几个基层团干部为此付出了巨大努力。 这项努力包括刷街口、找大楼立足之地、社会组织谈合作、青年代表发表意见。

上海市静安区集中了上海最大的几幢办公楼、商圈，也是上海青年社会组织发展最快的中心城市。 这个青年中心的建设，自古以来就是整个上海的“典型”。

团静安区委基层部负责人王潘杨告诉记者，静安过去建设青年中心的流程通常是团委或街镇团工委物色要点，由团干部对接协商，完成申报流程。 这个模型是过去最“科学”的方法。

但是，如果把这种模式放在“新时代”里，又会过时。 “很多团体最初设立青年中心时，发现存在随意性和随机性。 也就是说‘我’哪里青年多，我就去哪里建设青年中心。” 上海市委基层事业部副部长杨莉萍告诉记者。 由于这个“我”，后来有些青年中心觉得“活不下去了”，团组织的资源被配送浪费了。 “迄今为止，这种方法有存在的合理性。 因为没有数据。 但是，今后，我们都要基于数据说话，在哪里建设中心，都要有根据”。

青年中心建设不“一刀切”

中国青年报新闻网记者指出，上海青年中心一开工，团上海市委就高呼“青年在哪里，青年中心在哪里”的口号。 “青年在哪里”是青年中心设立地点的第一个大致情况。

但是，“青年在哪里”是“说不清楚，不知道”的事件。 一些小区委员会认为，“凭感觉”找到青年凝聚区建设青年中心的一些小区委员会，凭“工作在哪里开展得好”在哪里建设青年中心。

目前，团上海市委和上海电信合作提供的大数据报告，具体分析了青年中心的数量与青年人口、地域面积、青年人口密度的关系。 许多团干部意外地发现，市中心城区、总面积20平方公里的黄浦区，青年人口密度达到每平方公里6265人，是全市青年聚集度最高的区。

“我们以前是考虑各区的平衡问题来制定计划的，但今后更多的是考虑各区青年凝聚的现实情况。 ’杨莉萍说，大数据报告后，团上海市委未来指导的基层团委更有科学依据。

她介绍说，下一步，从市级团委资源配置到青年中心建设数量，团上海市委不能“一刀切”。 但根据各地区青年分布情况提出具体、不同的要求，各地区根据不同街道青年分布情况进一步细化要求:“团上海市委给基层确定的方向，需要在哪里增设或减少青年中心。 虽然有些地区凝聚度很高，但不管多难都要啃这块坚硬的骨头”。

除了“布点”之外，青年中心将来还会从事那些活动，接受大数据的分解、指导。

报告显示，青年人回家的时间段基本集中在19:00~21:00，青年人在商业中心聚集的时间段集中在午饭和晚饭时间，青年人工作日的基本生活圈为“三点一线(居住地-工作地点-吃饭地点)”。

根据“大众点评”平台对年轻人点击行为的分析，他们除8小时外最关注的体育项目是跑步、游泳、球类(乒乓球、篮球、乒乓球、羽毛球)。 最受关注的娱乐项目是唱歌、咖啡、喝泡泡、diy、桌游(包括棋牌)。 最受瞩目的学习项目是儿童早教、幼儿托班、语言和才艺学习。

科学指导帮助青年中心“活下去”

上海、青年中心分为“直营连锁、特许加盟、自由连锁”三种类型。 “直营链”完全由团组织主导，团组织依托事业阵地、党建事业阵地及其他集团事业阵地等直接建设、运营和管理的青年中心的“特许加盟”，是团组织与公司、社区等共同胜利的合作模式。 基于社会公益类空之间等，协议范围内允许青年中心按照各项规则建设和运营的“自由连锁”是企业经营者依托生产经营场所，提供给内部青年员工的活动场所，自行以青年中心名义开展活动( 600多个不包括) 。

摊子越大，问题和烦恼也接踵而至。 由于行政经费的压缩，再加上物价、人工费的上升，“直营店”的开设越来越困难，“加盟店”的质量参差不齐。 根据上海青年中心a至5a级划分标准，目前达到AAAA水平以上标准的青年中心共计188家，占全市青年中心总数的20.4%。

“有些小区委员会向中心统一购买配送活动，但同样是活动，青年中心不同，受欢迎程度也完全不同。 ”。 上海胡同钥匙社区快速发展中心是第一个与团组织合作建设青年中心的社会组织，创始人吴诗凡参与上海多个青年中心的运营工作，她告诉记者，各青年中心面临的“客户群体”都不同，青年中心是适合自己客户群体的大

例如，在互联网企业周边的青年中心，创业类、领域共享类活动可能更受欢迎。 在金融企业的周边，午睡健身、瑜伽普拉提、画画等活动可能更受欢迎。 社区青年中心在特定的寒假期间喜欢亲子活动，周末喜欢面向青少年的社会实践活动等。

吴诗凡说，许多青年中心开展的工作不专业。 这种“不专业”的最重要原因，一是缺乏科学指导，二是负责人没有进行“顾客细分研究”。

“不管上级说什么，接下来要做什么？ 相反，有一个活动被发送出去，他在研究周围的人需要什么，然后寻找某人参加，而不是向上司发送合适的活动。 ”。 吴诗凡说，下一步，有市级到区级青年中心的大数据报告，可以帮助许多青年中心“认清现实，找到准确的定位”。

中国青年报新闻网记者王聿捷