【要闻】回归只是开始 黑莓重返中国有何特点？

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【机锋网】出乎意料的是，黑莓回来了，在这个立秋和炎热的夏天，再次来到了国内客户面前。

黑莓是我们熟悉的整个键盘的“社长”吗？ 答案是不言自明的。 除了一小撮极其忠实的客人保护黑莓的荣耀和回忆外，很多人一眼就离开了。 黑莓的沉浮，在急速前进的情景中似乎也没有那么多时间。 你可能会评价它是个性和重复的榜样，但糟糕的是他可能会谴责它是呆板的坚强代表。 冷热双重，就像黑莓手机现在的状况一样。

在这种情况下回到中国，有tcl的支持和京东的帮助，黑莓还能恢复昔日的光辉吗？

黑莓国行版keyone手机

正如您看到的8月8日的发布会一样，全键盘的银黑两色keyone手机确实眼前一亮，世界各地的bber出现共鸣，会议后tcl通信的高级副总裁、黑莓手机全球事业部社长alain lejeune，

今年2月在mwc出道的黑莓keyone推迟到了8月。 高层为了协助京东适应中国市场，特意在软件、配置方面进行了调整，意味着适应和升级需要时间。 从国行版的keyone配置地址来看，确实从海外版的3gb rom+32gb rom增加到了4gb ram+64gb rom，可以看出软件与当地相比也进行了本地化开发和适应。 以前，keyone是黑莓工程师完全设计的最后一台高端智能手机，也在高层确认，tcl开发、生产和销售。 但是意外的不仅仅是这个机型，将来所有的黑莓手机的产品设计都由黑莓总部审查、确认后开始生产是为了确保原汁原味的“黑莓味”。 黑莓绝唱似乎不现实。

从左到右: alain lejeune，刘宇，陈婷

说到tcl通信，去年和黑莓手机的动向也引起了反响，类似的事情过去也有过，比如联想收购了moto。 但是黑莓手机和tcl通信是世界黑莓企业品牌手机产品的开发、生产和销售授权合作。 在产品开发中，tcl侧重于硬件开发，黑莓团队支持安全高效的应用程序开发和迭代。 在企业品牌管理中，黑莓依然进行企业品牌管理，具有产品的id设计、产品形象输出、广告输出等符合黑莓的企业品牌调性，确保黑莓手机的纯粹性 因此，在我们得到的评价机和大家购买的国行版keyone包中，制造商成为了“惠州tcl移动通信有限企业”。 另一方面，“黑莓”商标是tcl根据相关许可证合法采用的。

虽然在价格方面不需要太多疑问，但毕竟黑莓的顾客从来就不是有意义的大众。 而且，至今为止海外各版本的keyone价格换算在4000-5000元之间，但国行版本的售价为3999元，相比之下黑莓看起来像“厚道”。

但是黑莓回到中国不仅是为了保护这一部分，而且一定有更长期的志向来再现从前的风景。 所以在tcl的合作下很多盟友合作也是理所当然的。 在那里经历了偶然性和偶然性之后，京东成为了现在黑莓在中国紧密营销合作的对象。 当然京东肯定也没有做无益的生意，但据说仅今年上半年在京东网站上搜索“黑莓”关键词的次数就达到了80万次。 京东帮助黑莓在中国正式回归，找到越来越多的浆果粉，扩大浆果粉群体，这些事件做得越来越多对京东自然也有利。 黑莓理解在与京东合作的过程中采用了一点京东大数据的新闻，黑莓在中国进行了比较定制的开发，包括配置、颜色、顾客的应用习性等。 所以，我们可以期待未来黑莓在国内的后续产品也会越来越本地化。

说到黑莓，我想起了奥巴马这样的商业企业的顾客画像，但现在黑莓的形势比以前失去了更多的核心顾客，年轻层的顾客不能get。 在这种情况下把黑莓手机卖给谁？ 换句话说，黑莓是如何吸引年轻客户和商业用户的？ 顶级的话，全键盘设计可能是亮点，特别是现在市面上销售的手机，是“千机一面”，黑莓keyone确实对企业品牌的认知度很高。 指纹认证和空格式键的巧妙组合保证了黑莓经常进化的“清新感”。 另外，黑莓的原生安全防护和许多迅速有效的应用没有忘记商业精英们的需要。 对普通客户来说，keyone本身可以支持安卓top 100的应用程序，在兼容性和实用性方面也没有妥协。 现在很多制造商在追求高端产品高利润的诱惑下，似乎对3000元4000元级的产品有免疫力，整体接受度很高。 这样，黑莓keyone的出现是适时的，创新有配置，安全个性化，实用。

但我相信很多人和我一样有一个疑问。 也就是说，现在的黑莓手机经过多次波澜，其安全dna到底是剩下的几何学吗？ 答案是，现在黑莓把安全放在第一位，将原生黑莓的安全应用程序完美移植到最新的安卓系统中，保证各方面设备的安全，而且由黑莓原团队开发运营。 产品包括全时硬盘加密、及时修复安全补丁、bid完整性检查、dtek实时监视和高强度本地密码箱等安全功能。 黑莓在海外有一点安全的服务器，但并不意味着这些应用程序在国内不可用。 没有预设是因为黑莓符合地区和地区的法律。 与中国市场相比，黑莓还建立了硬件层安全和本地为个人隐私新闻账户提供服务的服务器，开始在keyone上运行，将来适合中国本地服务的黑莓

但是，尽管一切看起来都很好，黑莓的现状依然不乐观，最大的问题就摆在眼前:如何面对国内外其他厂商的激烈竞争？

黑莓作为海外高端手机企业品牌，聚焦于公司客户和专业成功者，这一招具有天独厚的特点和自由政策的支持。 但是，来到中国后，不仅受到了一点主观的客观条件制约，还面临着farway、oppo、vivo、小米等多个对手，复归很容易，但立足于中国市场并不容易。 黑莓的高层不能不重视这个障碍，表明了商品多样化和差异化的理由。 重复自己价值主张的企业品牌一定会迷恋承认这个价值观的顾客。 这句话没错，但这不能成为无情市场中的防护盾。 关于强大的安全性能和高效的商业应用，很多国产制造商扎根耕作后，为了知道出现了很多符合国内顾客和质量两方面的把戏，黑莓这种外来者不一定用自己的武器攻击包围地。

机锋观点:生产营销中tcl加持与京东携手合作，产品特色有全键盘设计和安全dna，无论从哪个角度来看黑莓都应该在手机市场占有一席之地。 但是，黑莓依然没有明确而迅速的发展前景。 一席之地很好，但不能长期安身立命，为了知道现在各路同行的企业品牌也各有目的。 为了真正变得强大，黑莓必须让自己变强。 毕竟回归是新的开始，不是圆满的结果。