阳光荣耀 载誉前行！2019年阳光城连续七年荣膺中国年度最

本篇文章997字，读完约2分钟

2019年是阳光城市质量战略的第一年，也是丰收的一年，赢得了2019年中国人才管理人力资源影响模型奖和2019年最佳组织发展雇主。该奖项表明阳光城市一贯重视人才和用人文化，得到了社会的一致认可。

不动摇的

人才建设有助于愿景的实现

2019年，“新雇主经济”在一个充满不确定性的时代继续发展。作为回报，雇主和雇员都是理性的，他们会重新审视彼此，建立更紧密的关系。企业也更加注重内生动力，高效整合内外资源向目标迈进，工作场所成为企业和个人共同进化和升华的“共生体”。

在当今时代，员工与企业的关系是“个人与组织相互依存”，而不是对立或相互独立。他们的利益紧密联系在一起，在商业竞争中他们一起进退。在新的发展模式中，雇主需要进一步加强员工的价值转化，而员工需要在雇主提供的土壤上获取生存、成长和发展的养分。阳光城市始终坚持“以人为本”的原则，重视集团人才的培养。秉承“简单、透明、注重结果、合作共赢”的企业文化，赢得了员工的一致认可。

2019年，阳光城“光合工程”人才培养体系一周年纪念日来临。通过情感、业务、奉献三个理念的输入和一系列的人才培养课程，实现了人才培养的系统化运作，为阳光城市集团专业精英人才的持续输出奠定了人才基础，实现了百年基业。基于“规模扩大、质量树标杆”的战略要求，阳光城市集团建立了科学、合理、有效的激励体系，包括:突出贡献奖和运营奖、涵盖关键业务职能的中期战争奖和特别奖、长期员工股权激励计划。同时，通过建立“双赢机制”，可以极大地激发员工的主人翁意识，为员工提供实现自我的平台，保证企业的良性循环发展。目前，阳光城市已经建立了全面周到的员工福利机制。通过全方位的福利关怀，如员工差旅、员工食堂、假期关怀等。，我们将认真为员工谋福利，激活企业发展势头。

时代在前进

企业护送人才

2019年，阳光城市集团通过不断的自我发展和建设，给企业的发展注入了强劲的动力，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

“中国年度最佳雇主”的评选，是市场和行业对阳光城市集团人才发展战略的高度认可，也是阳光城市努力同情员工、推动人才战略不断升级和演进的结果。未来，阳光城市集团人力资源系统将坚持“以人为本”的战略核心，不断完善人才管理机制，通过“光合工程”打造规模匹配的人才梯队，打造阳光基因精英，聚焦关键人才，以人才带动组织变革，为未来发展提供坚实保障，引导阳光城市集团尽快实现阳光梦想！