大规模裁员 山水文园文旅转型“迷路”

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山水文远，一家致力于将自己转型为文化旅游公司的房地产公司，终于在通往遥远地方的路上倒下了。12月10日，互联网上流传的山水文远内部裁员数据显示:“集团公司只有65人，大部分同事将离职，离职同事的工资将维持到12月30日。”据公开信息，目前，山水文远集团在地区公司拥有700多名员工和600多名员工，这意味着如果裁员的消息属实，山水文远将直接裁员数百人。

虽然山水文远集团相关负责人否认上述消息，称没有官方证据证明公司大规模裁员，但他也承认山水文远的房地产销售情况不容乐观，山水刘琦文化旅游项目建设较原计划有所延迟。与此同时，山水文化园的一些前员工向《今日北京》记者独家透露，去年春节以来，集团赋予其重要改造任务的六旗公园项目一直处于半停滞状态，资产处置情况并不理想。

一波动荡又开始了

《诗与距离》还没看过，而山水花园似乎已经先落到了祭坛上。根据网上流传的这一内部裁员信息，由于资金链的问题，大量员工已经拖欠。“大部分同事将离职，离职人员的工资将支付至12月30日，n+1或n+2补偿(根据服务年限)将在明年6月30日前支付，在此期间将支付10%的利息。”其余65人将在1月1日至6月30日期间获得30%的工资，后续工作将根据公司的状况决定。”。在这个“内部通知”的结尾，“命运来到这里，每个人都照顾好自己”似乎告诉了一个无助和决定性的结局。

事实上，这不是第一次山水文远被解雇，拖欠工资的消息一直纠缠。就在今年7月，山水文远旗下的山水文远政策研究所也遭遇裁员。此前，业内有很多传言称，文远山水拖欠工资、奖金(写在合同中)和公积金。

上述山水文远集团相关负责人在接受《今日京华》记者采访时表示，大规模裁员等一系列消息都是不真实的，这些消息可能来自已经辞职或对公司不满的员工。集团内部没有发出裁员通知，仍有数百名员工。“所谓的‘裁员’实际上是公司的组织结构调整，而不是强制性的裁员，而这种调整是从去年开始的，方向是由集团向一线项目倾斜。”负责人解释说，山水原有的天堂镇和商业运营团队都在集团总部，但随着项目的推进，很多部门不得不沉下心来跟进。在这个过程中，一些员工对调整不满意，所以发生了一些人事变动。

然而，文远山水的员工给出了不同的说法，“自去年以来，公司一直不时拖欠。虽然事后可以付清，但承诺给员工的绩效工资却被推迟了。最近，山水已经拖欠了两个月，并开始与员工沟通薪酬计划。据估计，一些员工只会呆到月底。

根据山水文远官网信息，集团管理团队目前由8人组成，董事长李哲为“一把手”。据一些媒体报道，智湖网友称，山水文化园的组织结构极其庞大，很多人的工资都很高。只有规划设计部门有很多条线，团队规模达到几百人。李哲手下几位高管的平均月薪为40万至50万元。

“梦想”的代价

“如果一个企业有多次裁员和拖欠工资，就证明这个企业在内部管理上还存在一定的问题。”北京外国语大学中国文化与旅游学院副教授吴丽云说。

根据网上流传的内部裁员传闻，裁员是由于文远山水的资金链出现问题，这也是该公司多次被业界认为已经进入经营困境的主要原因。

对此，山水文远集团相关负责人坦言:“财务困难不是山水文远遇到的情况。我们正在宣传销售计划。但与往年相比，集团今年房地产项目的销售情况确实不容乐观，销量也受到了影响。”

对于大多数企业来说，如果存在资金链紧张的问题，除了员工的工资之外，需要大量资金投入的在建项目必然会受到一定程度的影响。据公开信息，2014年，李哲与国际知名主题公园品牌美国六旗集团联手，山水文远也选择从此正式进入文化旅游行业。当时，他满怀信心地说，他想建立一个世界级的知识产权。此后不到四年，为了实现李哲的“梦想”，山水文远宣布将在浙江、重庆和江苏南京建设11个主题公园。扩张的速度惊人。山水文远集团明确表示，在建的11个主题公园分布在3个不同的项目中，每个项目都是一个主题公园集团。值得一提的是，重庆等地投资的“景观主题镇”的投资规模已经达到300亿元，从投资规模可以看出。

然而，上述山水文化公园的前工作人员向记者透露，去年，山水六旗文化旅游项目出现了半停滞状态，六旗项目部分房屋和商业街的处置进展缓慢，情况并不理想。尽管景观文化公园党否认了这一说法，称文化旅游项目并没有像传言的那样停滞不前，但建设进度确实出现了延误。“由于美方对主题公园的建设标准有严格的要求，项目的建设比想象的要困难，这也导致了一些项目的延期”。上述负责人表示，根据建设进度，浙江省嘉兴市水上公园山水六旗一期工程将于明年开始试运行。

“同时建设多个项目，投资数百亿美元，对任何企业的资本流动都是一个巨大的考验。”京健智库创始人周直言不讳地表示，由于山水六旗工程的主要设备需要从美国六旗集团购买，按照美国的习惯，设备制造要在几乎所有资金到位后才能进行。此外，大型设备的整个设计、制造、安装和调试过程也很长。在吴丽云看来，山水文远最大的问题是将文化旅游视为一个能像房地产一样快速赚钱的产业。然而，文化旅游项目总是需要慢慢培养口碑和打磨产品，而回报机制也是一种“长期战斗”的模式。“一个大摊子在短时间内就铺开了，资金需求巨大。与此同时，能够回馈文化旅游项目的房地产遭遇冷销售。此时，企业容易受到过度的财务压力。

发展前景令人担忧

在四面楚歌的情况下，大船山水绕过了这座“冰山”，或者沉入了市场的汪洋大海，这在业内还是没有定论。据山水文远表示，集团将在下一步引入合作伙伴，处置优秀资产，加快现有建筑的销售，包括出口一些轻型资产的尝试，并加快现金返还。“目前，山水文远需要做的是调整、适应，进入良性发展轨道。”上述小组的相关负责人表示。

然而，许多业内专家对园林文化旅游的前景并不乐观。周直言不讳地表示，六旗公园以过山车为特色，在过去的几十年里一直专注于过山车设施的研发，号称拥有“世界上最激动人心的过山车”。“在中国旅游市场，适合这种极具刺激性的娱乐项目的人数相对有限，远未达到文远山水每年1000多万游客的预期人数。”

吴丽云还表示，六旗作为主题公园的设备品牌，主要专注于激动人心的项目，他们面临的最大风险是能否继续创新和更新。“近年来，中国游客越来越重视主题公园产品供应的文化内涵，但这可能是山水六旗的不足之处”。吴丽云直言不讳地表示，目前，国内外的主题公园正在加速扩张，为六旗保留的空空间正在迅速减少。此外，刺激娱乐设施的观众很少，纯机械主题公园的旅游吸引力下降的总趋势非常明显。

吴丽云直截了当地说，如果山水想要保留六旗的卖点，就必须在设备R&D、制造、更新和维护上不断投资，很多技术都接近极限。从目前的情况来看，与ip很强的主题公园相比，山水六旗可能仅仅停留在区域项目的层面，无法吸引大量的游客跨城市、跨区域地游览当地。《新京报》记者姜