创新赋能 责任担当 康弘药业高成长性再获认可

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在价值时代，资本市场更加关注和推崇一批具有真正内在成长价值的优秀上市公司。

这些上市公司大多有这样的标签:业绩稳步增长、核心竞争力、行业巨大增长潜力等。在2019年第九届中国上市公司口碑榜中，许多上市公司脱颖而出，其中康宏药业(002773，咨询股)就是其中之一，并获得了“大健康行业增长最快的上市公司”的称号。

康宏制药获得了这个奖项。除了带来上述“标签”，一方面，其核心产品康柏西普在医药行业创造了许多记录，成为中国民族医药创新的名片；另一方面，康宏药业始终坚持“健康人、惠及全民”的企业宗旨，积极履行上市公司的社会责任。在其公益项目“龙士杰穆光明”中，康柏西普向贫困患者捐赠的金额已超过2亿元。

高增长背后是康宏药业多年来对高质量创新药物的追求和坚持，以及“从研究选择到市场布局”的全球化战略。

创新和赋权贯穿始终

谈到企业的高速增长，首先不能回避的是绩效。

根据康宏药业2018年年报，报告期内公司实现营业总收入29.2亿元，同比增长4.7%；归属于母公司所有者的净利润为6.9亿元，同比增长7.9%。如果将时间追溯到10年前，即2009年，康宏药业的营业收入和净利润分别为6.4亿元和8245万元，这意味着其收入和净利润在过去10年分别增长了456.25%和836.87%。

根据中国医药(600056)工业信息中心发布的2009年和2018年数据，2009年百强企业主营收入为2981亿元，2018年数据为8395.5亿元，增长281.63%。

值得一提的是，康宏药业的业绩持续高速增长。根据公司发布的2019年半年度报告和2019年第三季度报告，收入和净利润的同比增长率分别为9.79%、10.41%和9.67%、9.05%。

市场关心的是，康宏药业稳定增长背后的支撑是什么？

答案在于创新。事实上，康宏药业不愧为“中国医药行业创新标杆”。

早在2000年，康宏药业就开始探索生物制药领域，成为第一批吃螃蟹的人。经过多年的研发投入，2014年，用于治疗湿性年龄相关性黄斑变性(wamd)的国产生物制药康柏喜普眼用注射剂上市，为患者带来了价格更低、注射频率更短、疗效更好的治疗方案。此前，国内抗血管内皮生长因子的wamd药物全部是进口的，一次注射的价格高达9800元，价格昂贵，需要每月注射一次。康柏的营销使病人每年节省7万多元。

该药上市后，创造了新的记录，如直接进入fda三期临床实践，强制进口药品降价26%，进入国家医疗保险目录、基本药物目录等。

康宏药业坚持创新，投入巨资。根据其披露的财务报告，2017年，康宏在R&D的投资达到3.49亿元，占总收入的12.56%，在中国医药行业企业中排名第五。分析认为，康宏药业对创新的坚持对于中国医药产业从“中国制造”向“中国创造”的转型具有很好的借鉴意义。

康宏药业董事长柯尊宏曾表示，对于医药企业，尤其是生物创新型医药企业来说，“创新与R&D”始终被视为企业长远发展的生命线，也是企业最大的责任。

令人欣慰的是，康宏药业多年来的坚持正被更多人“看到”。今年是改革开放40周年。中央电视台发布了纪念新中国成立70周年的大型纪录片《创新的力量》，聚焦改革开放40周年，展示了十八大以来中国各行业最具代表性的创新成果。康宏药业股份有限公司开发的康白西普作为唯一代表健康科技改善民生工程的亮点，被评价为中国医药公司康宏药业股份有限公司在中国实现了从跑向跑的飞跃。

实现企业可持续发展的稳定战略

对于一个高增长的企业来说，它还需要前瞻性的战略规划来保证。

种种迹象表明，手握拳头产品的康宏药业，早已规划好了未来的方向和思路，每一步都计划周密。

例如，今年5月底，康柏西普的新适应症“治疗糖尿病性黄斑水肿(dme)引起的视力损害”获得批准，这是继“治疗湿性年龄相关性黄斑变性(wamd)”和“治疗病理性近视(pmcnv)继发脉络膜新生血管引起的视力损害”之后的第三个适应症。这意味着康柏西普的吸毒者进一步扩大。据统计，在中国18岁及以上的成年人中，约有1.14亿糖尿病患者，dme的患病率约为5%，因此中国约有570万dme患者。

例如，康柏于2016年获得美国fda批准直接进行临床三期试验，2017年康宏与世界著名的cro公司syneos health(原名inc .)签署协议，投资2.28亿美元，在30个国家和地区的300多家研究机构联合开展康柏全球多中心临床三期试验，并与康柏展开了面对面的试验。

对此，光大证券(601788，诊断学)的研究报告认为，“康柏西普和瑞珠单抗具有相同的疗效，但不良反应的发生率较低，直接违背了阿贝西普的标准；康柏西普的剂量和注射频率较低。获得fda临床试验许可后，康宏选择直接进行全球多中心临床试验，该项目的数据可直接用于其他地区的后续上市申请，这将大大加快全球布局进程。”

令人高兴的是，最新消息显示，康柏喜普全球多中心临床试验的患者有一半以上已经进入该组，这也意味着康柏喜普已经在30个国家和地区完成了临床批准、中心合同和伦理批准的大部分相关程序，试验进展符合预期。

“这实际上并不容易。”许多业内人士认为，不同国家和地区的医疗政策存在差异。康柏西普之所以能被迅速认可，是因为康宏药业从一开始就坚持“国际标准”，包括符合国际标准的生产和质量体系，以及世界一流的质量控制，这也避免了在“全球化”过程中“水土不服”的尴尬。

此外，康宏积极开展国际合作，整合全球资源，包括与威斯康辛电影阅读中心、darc电影阅读中心、bd、sigma、bioreliance、ge、cygnus、data resur、optima和bosch等企业和科研机构的合作。

在全球化背景下，康宏药业除了增强康柏西普的辐射力外，还围绕“大眼科”战略收购了以色列ioptima有限公司，并获得了IOPTIMATTM系统在中国的独家分销权。有业内人士指出，康宏的主打产品浪木取得了辉煌的成就。引进一流技术和以色列公司的并购使两家公司能够结合各自的优势，在合作中充分发挥彼此的优势，使更多的青光眼患者受益。

值得注意的是，康宏药业有许多切实可行的战略保证。例如，在R&D和创新方面，康宏实施“一代生产，一代保留，一代发展”的可持续发展战略，重点关注眼科、脑、癌症等核心治疗领域，加大新产品的开发和部署；在人才建设方面，康宏充分整合国内外优势资源，不断拓展国际R&D团队，为国际化进程提供保障。

责任铸造社会价值

除了上述硬指标外，“软实力”也不容忽视，尤其是“社会形象”。

部分社会形象来自员工的口碑。据了解，康宏药业坚持人性化管理，努力打造“康宏嘉文化”，如定期组织各种形式的员工俱乐部活动，积极关注员工的工作和生活状况，帮助有困难的员工；同时，也为员工提供了多维度的职业发展渠道，鼓励员工通过职称评定、岗位竞争等多渠道发展方式实现个人职业发展。

社会形象的另一部分来自于外界的认可。例如，康宏积极响应国家号召，于2015年底与凉山州美姑县蔡红乡师陀村建立了结对关系。此后，康洪多次组织专人深入村，并结合当地实际情况，研究制定了具体实施方案，将工业扶贫与教育扶贫相结合，有效地帮助村脱贫，给当地贫困村民的生活带来了实实在在的变化。

作为一家医药公司，康宏还聚集自身资源，组织全国各大医院的眼科医生到美姑县开展慈善诊所和学术交流，以促进当地医疗标准的发展。

正是对这一扶贫理念的坚定承诺，康宏药业在2019年北京举行的精准扶贫行动先进民营企业表彰大会上，被中华全国工商联和国务院扶贫办授予精准扶贫行动先进民营企业荣誉称号。

作为上市公司，保护投资者利益也是践行企业责任和社会责任的一个重要方面。康宏非常重视保护股东利益。2016年至2018年的现金分红分别为1亿元、1.8亿元和1.8亿元，特别是最近两年，分红占公司净利润的近30%。

柯尊洪董事长多次提到，康宏应该是一个有理想追求、有使命、有爱心、有社会责任感的现代制药企业。康宏以专业创新为企业发展提供强大动力。同时，在保持企业快速稳定增长的同时，不要忘记你的首创精神，牢记责任，回报社会，为企业注入可持续的活力，相信未来是可以期待的。正文/刘